Har I eksempler på nogen ansatte med en uddannelse, som man ikke umiddelbart skulle forvente i jeres
branche?
| Det har vi bestemt, og det understreger, at hvis ansøgeren kan formulere sig målrettet mod virksomheden, så er det ikke afgørende, hvilken akademisk baggrund han/hun har. Det vigtigste er den analytiske evne og et fokus på, hvad resultaterne kan bruges til. Susanne Bjerre Mortensen, HR Chef hos Accenture |
 |
| Vi er en stor organisation med mange medarbejdere, så jeg tror næsten, at vi har stort set alle uddannelsesretninger repræsenteret. Ulla Kjær, Senior HR Manager hos Arla Foods Amba |
 |
| Ja, vi har eksempelvis projektledere, der arbejder med anlægsopgaver, men som kommer med en helt anden baggrund. Et eksempel er en fyr, der er uddannet biolog men arbejder med det, vi kalder overkørsler - altså hvor et spor krydser eksempelvis en vej. Søren Rosenkrantz Larsen, Rekrutteringsansvarlig hos Banedanmark |
 |
| Blandt NNIT’s 1400 medarbejdere kan du finde en hel del med uddannelser, som ikke har noget med it at gøre. Som regel er de selvlærte eller har fået den nødvendige erfaring på en anden måde. Brit Kannegaard Johannessen, Corporate Vice President, People & Communication NNIT |
 |
| Mange bliver overraskede over, at vi i den finansielle sektor har en del personer ansat med en faglig baggrund indenfor fx matematik, fysik og endda også astrofysik. Men disse personer har unikke kompetencer, som kan bruges til at udarbejde økonomiske modeller. Vi har også haft en læge ansat, der skulle deltage i analysen af medicinalvare-virksomheder. Niels Gregers Hansen, Head of HR Banking Denmark hos Nordea |
 |
| Ja, vi har helt konkrete gode erfaringer med en gang imellem at ansætte ’skæve’ profiler, fx en humaniora-uddannet til en stilling i vores Kvalitetsafdeling. Vi får på denne måde tilført andre kompetencer, end dem afdelingen har i forvejen, ligesom det giver en god dynamik. Sonja Admiraal Bentzen, HR Country Director hos Schneider Electric |
 |
Savner I ind imellem ansøgninger fra nogle ud over de ’’sædvanlige’’ kandidater?
|
Vi vil altid gerne høre fra kandidater, også dem som ligger udenfor den oplagte målgruppe. Vi laver indimellem nogle aktiviteter med studerende, som har en anderledes akademisk baggrund for at begge parter kan vurdere, om der kan være et match. Susanne Bjerre Mortensen, HR Chef hos Accenture |
|
Generelt synes jeg, at vi får rigtig god respons på vores jobannoncer, og vi ansætter også de mere ”skæve” kandidater. Ulla Kjær, Senior HR Manager hos Arla Foods Amba |
|
Jeg tror, at vi qua vores størrelse og status som offentlig virksomhed modtager stort set alle typer kandidater. Søren Rosenkrantz Larsen, Rekrutteringsansvarlig Banedanmark |
|
Kandidater med alternative baggrunde viser sig nogle gange at være en overraskende god ansøger til jobbet, men det er altså kun sjældent. Brit Kannegaard Johannessen, Corporate Vice President, People & Communication NNIT |
|
Nej – de få med ”alternativ baggrund”, som vi skal bruge finder vi ad anden vej. Niels Gregers Hansen, Head of HR Banking Denmark hos Nordea |
 |
Vi har en tro på, at mangfoldighed giver det bedste resultat, da det ofte er forskelligheder, som sætter de kreative processer i gang. I sidste ende giver det ofte et resultat, som er ud over det sædvanlige. Men selvfølgelig skal profil og kompetencer til en vis udstrækning passe ind i det forretningsområde, som du søger til. Martin Skyum Funch, Rekrutteringsansvarlig hos PWC |
|
Nogle gange får vi ansøgninger fra kandidater, som har kombineret forskellige uddannelser eller fx har startet egen virksomhed. Nogen som har gjort noget ud over det sædvanlige og traditionelle. Dem er der ikke så mange af, og det kunne være godt med nogle flere af dem. Sonja Admiraal Bentzen, HR Country Director hos Schneider Electric |
