Hun er kun 33 år gammel og har allerede tre chef-stillinger på CV'et. I dag er Laila Pawlak direktør i eget firma og beskriver selv den røde tråd i sin karriere som skabertrangen og evnen til at forbinde mennesker.

God ledelse er essentielt for en virksomhed, og det har aldrig været så meget i fokus som nu. Over tre uger sætter Akademikernes Jobbank fokus på forskellige aspekter af ledelse. Denne uge sætter vi fokus på, hvordan man bliver leder. Du kan læse om Laila Pawlak, der er 33 år og har haft tre forskellige lederstillinger, men kan også hente inspiration i vores guide til, hvordan du bliver leder. I denne uge kan du også møde næste mand i vores lederføljeton, Frederik Lotz, der er finansdirektør i Arla.

Laila Pawlak havde en karriere på skinner både bag og foran sig. I en ekstremt ung alder havde hun haft chefstillinger ved Danfoss Universe, Business Kolding og Planetariet – og hun havde flere spændende jobtilbud på hånden, da hun i midten af 2008 ville i gang med noget nyt.

Omkring dette tidspunkt hjalp hun også en ven med at finde egnede partnere til en virksomhed, han ønskede at starte. Det havde hun gjort masser af gange før - ført de rigtige mennesker sammen – men denne gang tog vennen fat i hende og stillede det gyldne spørgsmål:

"Du er simpelthen så god til det her – hvorfor gør du det ikke til din levevej?"

Og det måtte Laila Pawlak så lige tænke lidt over. Tankerne blev hurtigt mere konkrete, de blev tegnet og skrevet ned, men selve skridtet ud i livet som selvstændig trak ud.

Så kom endnu et af de gode jobtilbud, denne gang fra en meget attraktiv dansk organisation. Da de efter jobsamtalen ringede for at sige, at hun var i 'finalefeltet', stod det pludselig lysende klart for hende.

"Jeg kunne bare mærke, at det overhovedet ikke var det, jeg skulle. Jeg skulle starte mit eget – baseret på mine egne værdier. Og derefter så jeg mig ikke tilbage", konstaterer hun med et karakteristisk vindende smil siddende på sit kontor på Kongens Nytorv midt i København.

Helt uden nervøsitet var beslutningen dog ikke – og det var faktisk afgørende for, at den blev taget:

"Jeg havde siddet i chefstillinger, siden jeg var 22, og jeg kunne se min fremtid linet op foran mig. Det var ekstremt forudsigeligt, og det kunne jeg ikke have. Jeg ville gerne turde risikere min egen succes. Og jeg var enormt bange for at fejle!"

Du skal turde

Navnet på den virksomhed, Laila Pawlak siden stiftede, blev derefter: DARE2, for det handlede for Laila om at turde. Virksomhedens kernekompetence er oplevelser og transformationer, og dens overskud genereres primært ved at gøre lige netop det, som stifterens ven påpegede, at hun burde tjene penge på.

"Jeg betragter os som en 'hub'. Der er ikke et ordentligt dansk ord for det – det tætteste man kommer er 'midtpunkt'. På engelsk refererer det til et knudepunkt som f.eks. en havn, lufthavn eller banegård. DARE2 skal være et sted, hvor man kommer og læsser noget af for at tage derfra med noget nyt", forklarer den 33-årige direktør.

Hele vejen rundt

Og det gør de på flere måder. Faktisk er DARE2 en paraply for fire selvstændige virksomheder, der supplerer hinanden: DARE2develop, DARE2academy, DARE2recommend og DARE2network.

Den første af de fire hjælper på konsulentbasis andre virksomheder med at udvikle den totaloplevelse, de skaber for kunder og medarbejdere.

Den anden uddanner folk i principperne fra oplevelsesøkonomien – DARE2academy var for eksempel de første i Europa til at certificere 'Experience Economy Experts' sammen med oplevelsesøkonomiens fædre, Pine & Gillmore.

Den tredje er en agentvirksomhed. Og den fjerde er et eksklusivt netværk, hvor en diverst sammensat gruppe på cirka 100 mennesker betaler for at blive forstyrret af forskellige oplevelser en gang om måneden. De kan også hyres af virksomheder til brainstorms og konceptudvikling. Overskuddet herfra går til blandt andet til iværksættercamps og talentudvikling.

Det ligger i det hele taget dybt i Laila Pawlak at skabe noget, enten for andre eller for sig selv. Hun kalder det selv for den røde tråd i sin karriere. Hverdagsdrift er til gengæld ikke lige hende:

"Jeg er enormt god til at forestille mig, hvordan et skib skal se ud, og jeg kan få folk til at drømme om, hvordan der er derude på havet. Men når vi så har sejlet de første 200 sømil, er det en anden, som har lyst til at sejle 12 timer hver dag, som skal overtage roret – og så skal jeg bygge et fly eller et eller andet".

Af samme grund er der et par nye DARE2-grene på vej. Den energiske direktør tror ikke på at stå stille. Og hun har indtil videre ikke skullet låne en eneste krone for at realisere sine vilde tanker.

Hvad er de største udfordringer for dig som selvstændig?

"For det første er det at passe begge spor på den motorvej, man kører på som selvstændig – man skal både køre i driftsporet og udviklingssporet. Det kan godt være, man har verdens fedeste idé, men hvis man ikke sælger noget, så dur det ikke – og hvis du kun fokuserer på at sælge, så bliver du overhalet af nogen, der får en bedre idé," siger hun.

"For det andet er det at turde tænke stort og acceptere, at folk måske ikke lige med det samme forstår, hvad jeg snakker om"

Find meningen

At tænke stort og søge en dybere mening i det man gør, tror hun, at danskerne snart bliver meget bedre til. Hun vurderer, at der kommer et større og større behov for 'purpose', som det hedder i coaching-verdenen. Kombineret med det fortsatte behov for selvrealisering forudser hun således en radikal forandring af arbejdsmarkedet.

"Jeg tror, vi kommer til at opleve mange, som har et godt fast arbejde og så laver et eller andet helt anderledes ved siden af. Det er arbejdsmarkedet ikke gearet til lige nu – at man arbejder 30 timer i én virksomhed og så lægger den sidste dag i sin egen. Det skal det blive, for tænk på, hvor meget virksomheder kunne profitere på at have sådan nogle medarbejdere", uddyber Laila Pawlak.

Og hvis nogen vil have hjælp med at finde meningen, er det det, hun er sat i verden til.