Bastian Grubbe er manager hos konsulentvirksomheden Accenture, hvor han hjælper firmaer med at finde frem til nye og bedre IT-løsninger. Han har altid set Accenture som de dygtigste på markedet – og derfor sagde han også ja til at lade sig headhunte fra én af konkurrenterne.

Trods sine bare 32 år har Bastian Grubbe over 12 års erhvervserfaring med IT. Han tog direkte fra gymnasiet og ud i det private IT-erhvervsliv, og mens han læste på CBS, arbejdede han også fuld tid med IT ved siden af. For et år siden blev han så headhuntet til stillingen som manager hos konsulentvirksomheden Accenture.
”De bedste i branchen arbejder efter min mening for Accenture, og jeg er altid interesseret i at blive dygtigere til det, jeg laver,” fortæller Bastian Grubbe om, hvorfor han sagde ja. Og noget kunne tyde på, at han ikke er den eneste med den tankegang.
”Privat ser jeg tre-fire stykker fra tidligere job, som også er i Accenture i dag. Nogle af dem arbejder endda i min afdeling,” fortæller manageren, der dog også sætter stor pris på løbende at få nye kolleger med mange forskellige kompetencer, når han arbejder med skiftende teams på sine projekter ude hos kunderne.

Effektiviserer for kunden

Bastian Grubbe har studeret Business Administration og økonomi på CBS - og det har været en god investering. I sin stilling som manager hos Accenture skal han nemlig ikke kun have en teknisk viden om IT, men også en forretningsmæssig forståelse, når han skal rådgive kunderne om, hvordan de kan optimere deres IT-systemer, fortæller han.
”Typisk er det, man ser hos kunden, at forretningen stiller større krav til deres IT-afdelinger, men at de får færre penge til rådighed. Så de bliver nødt til at effektivisere,” fortæller Bastian Grubbe, der bruger størstedelen af sin arbejdstid ude hos kunderne.
Men selvom han i perioder bruger meget tid på sit arbejde, er der dog stadig tid til både kæresten, kitesurfing, familie og venner ved siden af jobbet, forsikrer han.

Et IT-kinderæg

Kunderne kan variere mellem produktions-, medicinal eller finansielle virksomheder. Min opgave er typisk at hjælpe virksomhederne med at effektivisere deres IT miljøer og IT organisationer. Hensigten er at mindske omkostninger eller forbedre processer, så virksomheden kan opnå konkurrencefordele i forhold til konkurrenterne på markedet, fortæller Bastian Grubbe, der i alt skal udfylde tre roller:
”Man kan sige, at rådgivning er den overordnede paraply, mens resten er værkstøjskassen,” siger han og fortæller om sine to andre kasketter:
”Jeg har en teknisk rolle, fordi jeg skal have indsigt i teknologi og IT. Og så har jeg en projektlederrolle, fordi jeg skal kunne finde ud af at lede et team og have en dialog med kunden om, hvordan et projekt skal køres,” fortæller manageren, der selv betegner sig som lidt af en ”mister nice guy” i lederrollen, selvom ambitionerne bestemt ikke fejler noget.
Det mest spændende er ifølge manageren:
”At besøge en masse virksomheder og se, hvordan de gør tingene og samtidig få lov til at hjælpe med at løse mange typer af problemstillinger.”
Men der er også andre store plusser ved jobbet. I Accenture er der f.eks. stor fokus på karriereudvikling. Bl.a. har hver medarbejder en karriereudvikler, og netop udviklingsmulighederne var en af grundene til, at Bastian Grubbe lod sig headhunte, fortæller han.
”Jeg har arbejdet i konsulentverdenen i en del år, men det har altid været meget specifikt inden for ét bestemt område. Nu er jeg i en organisation, som favner hele paletten inden for en forandringsproces. Det var også tiltrækkende at vide, da jeg startede, at hvis man får lyst til at prøve noget andet inden for virksomheden en dag, så står muligheden åben,” fortæller han.