Hos Ernst & Young har revisorerne tørret støvet af det grå image og oprustet med konsulentarbejde. Det betyder, at revisorerne også er med ved bordet, når virksomhederne har brug for at træffe fremtidige økonomiske beslutninger.

Rasmus Jørner kender til fordommene. Om revisorer, der sidder indelukket på et lille, lukket kontor hele dagen i deres grå jakkesæt med stakke af papirer, en lommeregner og en tør personlighed.
”I gamle dage havde man et lidt gråt og støvet billede af, at en revisor bare sad i bogholderiet og kiggede på tal,” siger han.

Men sådan er det ikke hos Ernst & Young, en af verdens største revisions- og rådgivningsvirksomheder.
”Selvfølgelig har vi stadig talfokus, men vi er også finansrådgivere og sparringspartnere, især når det kommer til små og mellemstore virksomheder,” fortæller Rasmus Jørner, der anslår, at hans job indebærer omkring 60 procent revision og 40 procent konsulentarbejde.

Revisor med fremtidssyn

Rasmus Jørner startede i firmaet i 2006 i en 2-årig traineestilling, mens han sideløbende tog sin cand.merc.aud.
De første år arbejdede han med både store og små virksomheder. Det er en del af Ernst & Youngs filosofi: at sikre, at alle revisorer har et bredt fundament, som deres fremtidige udvikling kan bygge videre på. Efterfølgende ville Rasmus Jørner gerne arbejde med de mindre virksomheder, netop fordi konsulentfunktionen fylder mere her.
”Jeg nyder at have daglig kundekontakt og nyder, at mit job er forretningsorienteret,” fortæller han.
For halvandet år siden fik Rasmus Jørner sin nuværende titel som Supervisor. Det betyder, at han er ansvarlig for revision af de små og mellemstore virksomheder. Samtidig er hans opgave at sammensætte de revisionsteams, der skal komme kunderne til undsætning, når det gælder  mere langsigtede opgaver. Typisk har han fokus på flere kunder i løbet af en uge.
”Det kan være en procesoptimeringsopgave, hvor et selskab f.eks. spørger os, om vi kan optimere deres lønproces. Så kan vi få til opgave at sikre en funktionsadskillelse - at lønnen bliver godkendt af forskellige mennesker i organisationen med forskellige beføjelser for at undgå besvigelser og sikre, at der bliver udbetalt korrekt løn til de ansatte,” fortæller han.

Derudover ringer kunder ofte ind med mindre, økonomiske spørgsmål i løbet af en dag.
”Det kunne være en kunde, der spørger, hvad han skal gøre i forbindelse med beskatning af fri bil,” fortæller Rasmus Jørner.

Fredagsbar, fodbold og triatlon

Kollegerne betyder også meget i hans hverdag.
”Vi har stor fokus på at udvikle hinanden som kolleger. Fagligt og personligt. Vi er sparringspartnere og rådgivere for hinanden og har et samlet ansvar for, at der ikke er nogen, der sidder i et hjørne og kigger,” fortæller Rasmus Jørner og forklarer, at den faglige og sociale ånd i firmaet var medvirkende til, at han sagde ja til jobbet.
”Jeg valgte Ernst & Young, fordi det var et ungt og dynamisk miljø med stor fokus på det faglige og på den enkeltes udvikling samtidig med, at man ikke glemmer de sociale værdier,” siger Rasmus Jørner og starter en opremsning af afdelingsfester, fredagsbarer, fitnesslokaler, en række klubber internt i Ernst & Young og en årlig, international fodboldturnering. Selv er han ved at stable en triatlonklub på benene sammen med en kollega.
Rasmus Jørners næste mål er - ud over at løbe en ironman - at blive statsautoriseret revisor.