For ti år siden var Line Skov Meyerhoff professionel springrytter i Tyskland. I dag er hun trådt ud af stigbøjlen, men har beholdt de høje ambitioner – nu som graduate hos Energinet.dk, hvor hun arbejder på at gøre verden lidt grønnere.
”Når man fortæller, at det er os, der ejer de her grimme højspændingsledninger, synes de fleste ikke, det lyder så spændende, men når vi forklarer, at vi skal skabe rammerne for, at det danske energiforbrug kan omstilles fra sort til grøn energi, synes de, det er interessant,” fortæller 31-årige Line Skov Meyerhoff.
Hun blev i efteråret 2010 udvalgt mellem godt 200 ansøgere til en af de seks pladser på Energinet.dk’s 2-årige graduateprogram.
Inden da havde hun været vidt omkring. I flere år var hun professionel springrytter i Tyskland. Men hun har hele tiden vidst, at hun ville noget andet. Først blev hun uddannet diplomingeniør, så tog hun en cand.merc i Styring og Ledelse. Og nu er hun så graduate hos Energinet.dk
Fik ønske opfyldt
De første fire måneder tilbragte hun i indkøbsafdelingen som indkøbskonsulent.
”Jeg skulle være med til at sikre, at indkøbsbetingelserne var i orden, når vi f.eks. køber kabler og master. Bl.a. at der var den rette garanti på produkterne,” fortæller graduaten.
Line Skov Meyerhoff havde tidligere fortalt ledelsen, at hun interesserede sig for strategi og projektledelse og blev derfor efterfølgende spurgt, om hun havde lyst til at være én ud af to tovholdere, da Energinet.dk skulle formulere sin overordnede koncernstrategi. Det takkede hun ja til, og hurtigt blev hun sat i gang med at samle input til strategien fra de forskellige afdelinger i virksomheden, bearbejde dem og løbende præsentere dem for ledelsen.
En direktør til alle
Nu sidder hun så i den afdeling, der beskæftiger sig med anlægsprojekter. Anlægsprojekternes formål er at udbygge infrastrukturen - det kan være etablering af en stor luftledning eller måske et søkabel, der forbinder Danmark med Norge. Her skal Line Skov Meyerhoff lave risikovurderinger, arbejde med økonomi i forbindelse med business cases og understøtte projektlederen i, at fremdriften på projektet bliver så problemfrit som muligt.
Sidste stop bliver i afdelingen ”strategisk planlægning,” hvor hun skal være i seks måneder.
”Her skal jeg for eksempel se på, hvordan elsystemet skal hænge sammen, når vi omlægger til primært vindenergi i stedet for kulkraft,” fortæller hun.
Det bedste ved jobbet er ifølge Line Skov Meyerhoff den afvekslende hverdag.
”Det er en blanding af møder og arbejde bag skrivebordet, og man bliver udfordret hele tiden.”
Hun fortæller også, at man som graduate hos Energinet.dk er en velanset ressource, og at der er gode chefer, der hele tiden er glade for at sparre. F.eks. har hver graduate en direktør som mentor, som de sparrer med ca. én gang om måneden.
Sociale aktiviteter er også noget, virksomheden lægger vægt på. Man kan både deltage i maratonløb, kitesurfingweekender og købe billige biograf- og teaterbilletter. Graduategruppen har bl.a. været på team building – og med jævne mellemrum går de også til kødgryderne sammen i mere private sammenhænge.
I fremtiden håber hun på en fastansættelse hos Energinet.dk:
”Gerne, hvor jeg kan arbejde med strategi eller projektledelse,” fortæller graduaten, der er blevet bidt af energibranchen:
”Min kæreste siger tit, at jeg snakker meget om mit arbejde, og jeg vasker da også tit tøj om natten. Det er jo godt for energisystemet og samfundet,” griner hun.
