Profil #234385

Kommerciel og resultatfokuseret lederprofil med brede ledelses- og HR kompetencer, opbygget i både privat som offentlig virksomhed. Jeg vil kunne byde ind med følgende erfaringer og kompetencer:
• Ledelse af organisationer, strategi og eksekvering, økonomistyring, kapacitetsopbygning, økonomistyring, procesoptimeringer og forandringsledelse.

HR organisationsudvikling driftsledelse personaleudvikling procesoptimering rådgivning Ledelses af ledere Kapacitetsopbygning og planlægning strategi og eksekvering forandringsledelse økonomistyring resultater struktur og systematik teamplayer  

Opdateret 16. september 2019
Min uddannelse
1988 - 1993

Cand.merc.SOL

Aarhus Universitet

Uddannelsesområde: Organisation & Ledelse
Periode: oktober 1988 - august 1993
Min erhvervserfaring
2015 - 2019

Uddannelsesdirektør

Virksomhedsnavn skjult

Forretningsansvarlig for Aarhus Tech Erhverv som omfatter alle erhvervsuddannelser og AMU aktiviteter. Erhvervsdivisionen har 5 skoler med i alt 3o erhvervsuddannelser og knap 1600 årselever samt et budget på Dkr. 145 mio og 22o fuldtidsmedarbejdere. Indgår i udvidet direktion. 9 skolechefer i reference. Reference til Adm. direktør Aarhus Tech.

• Ledelse af organisationer, strategi og eksekvering, økonomistyring, kapacitetsopbygning, økonomistyring og procesoptimeringer.
• Forandrings- og transitionsledelse, ifbm. organisations og kulturændringer, digitalisering og it systemimplementering.
• Samarbejde i, og styring af komplekse tværorganisatoriske drifts-, planlægnings- og udviklingsprocesser.
• Personaleledelse og –udvikling, samt rekruttering
Arbejdsområde: Topledelse
Periode: november 2015 - juni 2019
2015 - 2015

Konsulent

Virksomhedsnavn skjult

Freelance konsulentopgaver og coaching.
Arbejdsområde: Rådgivning & Support
Periode: juni 2015 - oktober 2015
2013 - 2015

HR Partnerchef, Arts og Fælles adm.

Virksomhedsnavn skjult

HR ansvarlig på Fakultetet Arts og i Administrationen på AU. (2500 medarbejdere) Indgår i AU’s HR ledergruppe. Ansvarlig for operationelle HR leverancer inden for rekruttering, ansættelsesforhold, løn- og arbejdsvilkår, forhandlinger, trivsel og arbejdsglæde, politikker og procedure samt organisation og lederudvikling mv. HR strategisk arbejde og bidrag på AU niveau. 12 medarbejdere i reference. Reference til Vicedirektør HR, Aarhus Universitet.
Arbejdsområde: Human Resources
Periode: april 2013 - maj 2015
2007 - 2013

HR Director

Virksomhedsnavn skjult

HR koncernansvarlig i virksomheden. (500 ansatte). Indgik i
Systematic’s ledergruppe. I en periode på 1½ år interim leder for
Marketing og Kommunikation. Arbejdede internationalt med alle
aspekter af HR. Opgaverne spændte fra strategisk retningssættende, over
taktisk planlæggende og til operationelt gennemførende inden for
områderne tiltrækning, udvikling, fastholdelse og afvikling. Reference
til COO/CEO.
Arbejdsområde: Human Resources
Periode: august 2007 - marts 2013
2004 - 2007

HR Director, People development

Virksomhedsnavn skjult

Ansvarlig for HR udvikling i TDC Services A/S. (1500 ansatte). Indgik i HR ledelsesteamet. Arbejdede det første halve år som Senior HR Partner for Services; IT organisation (850 ansatte), var en del af IT forretningens ledelsesteam. Arbejdede med alle typer udviklingsrettede tiltag inden for HR værdikæden. I samarbejde med koncern HR, var opgaven at sikre implementering af større fælles HR tiltag. Reference til Vice President HR i TDC Services A/S.
Arbejdsområde: Human Resources
Periode: oktober 2004 - juli 2007
2002 - 2004

Director, Senior HR Partner

Virksomhedsnavn skjult

Global Senior HR Partner for Corporate Centre (900 ansatte), og for Marketing Communication. (550 ansatte). Bidrog til de forretningsmæssige resultater ved at bygge bro mellem forretningsudvikling og HR. Arbejdede med alle typer udviklingsrettede tiltag inden for hele HR værdikæden og i samarbejde med koncern HR sikrede implementering af større fælles HR projekter og leverancer i ansvarsområder.
Indgik i enhedens ledelsesteam samt i det globale HR ledelsesteam. Reference til Global Vice President HR.
Arbejdsområde: Human Resources
Periode: maj 2002 - september 2004
1997 - 2002

Ledelseskonsulent

Virksomhedsnavn skjult

Salg og udvikling af konsulentydelser: Strategi og ledelsesudvikling.
Ansvarlig for gennemførelse af vækstgrupper for 12 ejer-ledede virksomheder. Særlig fokus på ledergruppe-udvikling. Fra marts 2000, projektleder på et organisatorisk læringsprojekt. Projektteam omfattede 9 virksomheder, 3 forskere og 7 konsulenter. Budgetansvarlig for projektbevillingen på kr. 40 millioner.
Reference til Leder af Center for ledelse.
Arbejdsområde: Rådgivning & Support
Periode: september 1997 - marts 2002
1995 - 1997

Ledelseskonsulent

Virksomhedsnavn skjult

Salg og udvikling af konsulentydelser: Strategi og ledelsesudvikling.
Ansvarlig for gennemførelse af vækstgrupper for SMV- ejer-ledede virksomheder. Særlig fokus på strategi, kvalitets- og organisationsudvikling.
Arbejdsområde: Rådgivning & Support
Periode: maj 1995 - juli 1997
Mine kompetencer
Evner
bestyrelsesarbejde direktionsarbejde driftsledelse og planlægning executive coaching forandrings- og transitionsledelse it systemimplementeringer kapacitetsopbygning knowledge management kommunikation og formidling kpi styring kpi''styring og rapportering lean og administrativoptimering ledelses og organisationer leder for ledere leder og talentudvikling optimering organisationsudvikling politikker og procedure procesfacilitering procesoptimering projektledelse præsentation og rapportering reskuttering og on-borading rådgivning og ledrsparring strategi og eksekvering strategiskplanlægning og analyse strategiudvikling og implementering økonomi- og budgetstyring
Sprog på arbejdsniveau
dansk engelsk
Mine præferencer
Jobtype
Fuldtidsjob
Arbejdsområde
Human Resources Ledelse & Planlægning Rådgivning & Support Topledelse Undervisning
Geografi
Østjylland (Aarhus)
Kontakt mig!