Profile #234385

Freelance
Konsulent og coaching ydelser

Forretningsansvarlig for Aarhus Tech Erhverv som omfatter alle erhvervsuddannelser og AMU aktiviteter. Erhvervsdivisionen har 5 skoler med i alt 3o erhvervsuddannelser og knap 1600 årselever samt et budget på Dkr. 145 mio og 22o fuldtidsmedarbejdere. Indgår i udvidet direktion. 9 skolechefer i reference. Reference til Adm. direktør Aarhus Tech.

• Ledelse af organisationer, strategi og eksekvering, økonomistyring, kapacitetsopbygning, økonomistyring og procesoptimeringer.
• Forandrings- og transitionsledelse, ifbm. organisations og kulturændringer, digitalisering og it systemimplementering.
• Samarbejde i, og styring af komplekse tværorganisatoriske drifts-, planlægnings- og udviklingsprocesser.
• Personaleledelse og –udvikling, samt rekruttering

HR ansvarlig på Fakultetet Arts og i Administrationen på AU. (2500 medarbejdere) Indgår i AU’s HR ledergruppe. Ansvarlig for operationelle HR leverancer inden for rekruttering, ansættelsesforhold, løn- og arbejdsvilkår, forhandlinger, trivsel og arbejdsglæde, politikker og procedure samt organisation og lederudvikling mv. HR strategisk arbejde og bidrag på AU niveau. 12 medarbejdere i reference. Reference til Vicedirektør HR, Aarhus Universitet.

HR koncernansvarlig i virksomheden. (500 ansatte). Indgik i
Systematic’s ledergruppe. I en periode på 1½ år interim leder for
Marketing og Kommunikation. Arbejdede internationalt med alle
aspekter af HR. Opgaverne spændte fra strategisk retningssættende, over
taktisk planlæggende og til operationelt gennemførende inden for
områderne tiltrækning, udvikling, fastholdelse og afvikling. Reference
til COO/CEO.

Ansvarlig for HR udvikling i TDC Services A/S. (1500 ansatte). Indgik i HR ledelsesteamet. Arbejdede det første halve år som Senior HR Partner for Services; IT organisation (850 ansatte), var en del af IT forretningens ledelsesteam. Arbejdede med alle typer udviklingsrettede tiltag inden for HR værdikæden. I samarbejde med koncern HR, var opgaven at sikre implementering af større fælles HR tiltag. Reference til Vice President HR i TDC Services A/S.

Global Senior HR Partner for Corporate Centre (900 ansatte), og for Marketing Communication. (550 ansatte). Bidrog til de forretningsmæssige resultater ved at bygge bro mellem forretningsudvikling og HR. Arbejdede med alle typer udviklingsrettede tiltag inden for hele HR værdikæden og i samarbejde med koncern HR sikrede implementering af større fælles HR projekter og leverancer i ansvarsområder.
Indgik i enhedens ledelsesteam samt i det globale HR ledelsesteam. Reference til Global Vice President HR.

Salg og udvikling af konsulentydelser: Strategi og ledelsesudvikling.
Ansvarlig for gennemførelse af vækstgrupper for 12 ejer-ledede virksomheder. Særlig fokus på ledergruppe-udvikling. Fra marts 2000, projektleder på et organisatorisk læringsprojekt. Projektteam omfattede 9 virksomheder, 3 forskere og 7 konsulenter. Budgetansvarlig for projektbevillingen på kr. 40 millioner.
Reference til Leder af Center for ledelse.

Salg og udvikling af konsulentydelser: Strategi og ledelsesudvikling.
Ansvarlig for gennemførelse af vækstgrupper for SMV- ejer-ledede virksomheder. Særlig fokus på strategi, kvalitets- og organisationsudvikling.