Hos Sympa fik jeg mulighed for at bruge mere energi på lige netop fremtiden. Rollen som CSM passede mig godt og der er helt sikkert mere at udrette i den.
Selvom det kun blev til lidt over et år som Sypatican var det en utrolig lærerig periode. Thomas Hammerich var det helt rigtige valg af chef og det var en fornøjelse at være en del af hans team. Han har tilbudt at være reference hvis du gerne vil høre mere om mig fra en der kender mig godt.
Han bakkede på når jeg undrede mig over interne beslutninger og skabte en tryghed det gjorde det muligt for mig at blive “brave heart of the year”. En award mine internationale kollegaer tildelte mig for stille spørgsmål og ustandseligt arbejde for at gøre Sympa til et bedre sted at arbejde.

Planlægning og afvikling af implementerings events.

Hos TOPdesk betød det bl.a. at når jeg mødte en ny kunde så dannede jeg mig hurtigt et overblik over potentialer og behov. Altid med afsæt i den/de personer jeg arbejdede direkte sammen med. Mit fokus var hvordan kan jeg facilitere en positiv forandring for den jeg sidder overfor. Min erfaring er nemlig at det er en væsentlig faktor i at lykkes med organisatoriske forandringer.
Digitale forandringsprojekter er i bund og grund “bare” vaneændringer. Men det er vigtigt at se hele billedet også fra den enkelts stol. Og det er noget af det jeg kan.
Generelt er forandring eller udvikling helt naturligt for mig. Noget der bunder i et drive rettet mod at gøre morgendagen bedre end gårsdagen.

Projekt ansvarlig for "Det gode løntilskud". Aktivering af løntilskudsordningen i KFF. Onboarding samt proces- og projektdokumentation.

Overordnet ansvar for etablering af nyt sportsbrand på det danske marked.

Bestyrer af sæson åben surf butik med tilhørende surf skole.