Hovedansvar:
At udvikle et rådgivningstilbud til børn og unge mellem 10 og 15 år. Resultatet kan ses på www.privatsnak.dk.

Øvrige ansvarsområder:
Tilrettelægge og gennemføre alle faser i udviklingsprocessen. Herunder:

• Research og dataanalyse
• Feltarbejde, surveys, kvalitative interviews og fokusgruppeinterviews
• Interessentinvolvering og co-creation
• Workshops, brugertests, prototypetests
• Leverandørkontakt og leverandørsamarbejde
• Skriftlig og mundtlig formidling af data
• Afrapportering og evaluering
• Budgethåndtering
• Markedsføring

Hovedansvar:
Udvikling af en case-samling, som skulle udleveres på en stor konference om afbureaukratisering i september 2014. Læs casesamlingen her. Udtalelse om casesamlingen:

”PLUS Agency leverede en casesamling fyldt med ny og velskrevet viden om konkrete tiltag ude på arbejdspladserne. Materialet gav et optimalt afsæt til spændende dialoger og meningsfuld inspiration til de mange fremmødte politikere og praktikere.” - Henrik Carlsen, Chefkonsulent i Forhandlingsfællesskabet

Øvrige ansvarsområder:
• Feltarbejde, research, 200 interviews med blandt andet sundhedsprofessionelle, kvalitetsmedarbejdere og ledere
• Indsamle ideer fra alle Danmarks kommuner til Danmarks Bedste Mindste Idé kampagnen
• Tilrettelæggelse og konceptudvikling ifbm. diverse konferencer og kampagner
• Udarbejde drejebøger til afvikling af konferencer
• Udarbejde briefs til- og have kontakt med oplægsholdere før, under og efter konferencer
• Udarbejde diverse materialer til konferencer
• Afvikle konferencer og have praktisk overblik
• Evaluere konferencer og events

Har samarbejdet med/løst opgaver for:
• Danske Regioner
• Sundhedskartellet
• Kulturministeriet
• KTO
• FOA

Projektleder for FLINKANALYTICS; en afdeling under FFLINK, som havde til formål at tage temperaturen på danskernes flinkhedsniveau. Det gjorde vi med forskellige innovative og eksperimenterende teknikker. Jeg fungerede som daglig leder for to studentermedhjælpere og skrev blogs, som blev publiceret både på FFLINKS blog og i netavisen UrbanKBH (læs her)

Projektleder for Flinkbar; et barkoncept, som jeg på frivillig basis udviklede sammen med en dramaturg og en designer i 2013. Konceptet blev rullet ud på det tidl. Café Teater (nu hedder det Sort/Hvid). Der var stor interesse for konceptet og jeg holdt flere foredrag om det. Blandt andet for arrangører af Skanderborg Festival

Projektleder for en del af Ultra Fucking Flink kampagnen. I samarbejde med DR Ultra skabte FFLINK programserien Ultra Fucking Flink, som blev sendt fra d. 9. - 25. april 2013. Efter programmet fortsatte bevægelsen på facebooksiden og bloggen; Ultra Fucking Flink. Her inviterede vi landets børn og unge til at gennemføre 10 forskellige udfordringer, som havde til formål at hacke hverdagen og inspirere til nye, overskudsagtige måder at være sammen på. Udfordringerne blev lagt op på facebooksiden efter hvert program og de børn, der formåede at gennemføre dem alle på den mest kreative og fucking flinke måde, vandt en plads på vores FFLINK bootcamp, som blev afholdt d. 8. juni 2013

Øvrigt ansvar:
• Kommunikation på FFLINKS facebookside (der på det tidspunkt havde over 170.000 likes), og kontakte med gruppens medlemmer
• Deltagelse i udviklingsmøder, hvor vi fandt på ideer til nye kampagner/tiltag og hvor vi sammen pegede på, hvor vi ville hen med Fucking Flink
• Udarbejde feltrapporter efter adskillige events (hvor jeg havde interviewet og observeret deltagerne før, under og efter en Fucking Flink aktivitet) – disse blev brugt til at finpudse fremtidige events
• Udarbejde personas, som FFLINK stadig bruger til at målrette og trykteste fremtidige tiltag
• Samarbejde med Foreningen for Børn og Unge i Voldsramte Familier om kampagnen ”Bryd Tavsheden”

Har løst opgaver for/samarbejdet med:
• Rådet for Sikker Trafik: Fucking Flink Fart kampagnefilm (se video her)
• Foreningen for Børn og Unge i Voldsramte familier: Blog (læs her)
• Call Me: Random Donations film (udføre random donations, observere, evaluere)
• RUC: Turismekonference (rapport om – og udvikling af – hacks)
• AOK: Byens Flinkeste (opsøge og interviewe de nominerede)
• Novo Nordisk: Postive Feedback (observere, evaluere)
• Horesta: Open Arms Projektet (medarbejderperspektiv på forandringerne)
• Roskilde Festival: 100 meter samtale og flinke handlinger på festival
• 100på1dag: Hardcore Turisthjælp (udvikling, afvikling, evaluering)

Hovedansvar:
Sammen med to designere og to antropologer, var jeg projektansat til at udarbejde en behovsanalyse gennem interviews, fokusgruppeworkshops, observation og øvrig research på 4 hospitaler i Region Syddanmark. Analysen skulle bruges som grundlag for indkøb af nye sygehussenge.

Udover patienter og pårørende besøgte og talte jeg med fysioterapeuter, forflytningsvejledere, sygeplejersker, hygiejnesygeplejersker, læger, SOSU-assistenter, portører, teknikere og servicepersonale. Jeg blev selv indlagt med benskinne, drop og armslynge i 24 timer på en afdeling med 3 andre patienter. Formålet var at opleve sengen fra patientens perspektiv, på egen krop.