Gentofte Kommune, IT-konsulent, Skole- og Socialforvaltningen,
Omsorgsafdelingen
Arbejdsopgaver: Systemansvarlig for omsorgssystemet Rambøll
Care, IT-support for hjemmeplejen, underviste personalet i brugen af
Omsorgssystemet.

Region Hovedstaden, Afdelingsøkonom / Specialkonsulent i Intern
Service og Logistik på Herlev Hospitals matrikel

Arbejdsopgaver: Sparring med afdelingsledelsen, Økonomistyring,
budgetlægning, Controller, Datafangst, Nøgletal, Optimere
arbejdsgange, effektivisere og forandre gennem ejerskab, Facilitering
(Proceskonsulent), Projektarbejde, Business Cases og Optimere
Forretningen

Furesø Kommune, Økonomisk konsulent i budgetfunktionen
Arbejdsopgaver: Økonomistyring, budgetlægning, analyseopgaver
indenfor Sundhedsområdet. Benchmark med andre kommuner.

Resultater: Nedbragt budgetunderskuddet

Region Hovedstaden, Specialkonsulent i budgetfunktionen på
Gentofte Hospital, derefter Rigshospitalet.
Arbejdsopgaver: Økonomistyring, fordelingsregnskab, indberetning
til Danmarks Statistik, opdaterede budgetsystemet med aktuelle
forbrugsoversigter og ledelsesinformation, budgetsager til politisk
niveau og analyse af aktiviteten på hospitalet.
Underviste på Gentofte Hospital i brugen af E-læringsprogrammet
”Klinisk meningsfuld kodning”. Bidragsyder til Dansk Sundheds
Instituts publikation ”Privat/offentligt samspil i Sundhedsvæsenet”

Resultater: Forbedrede dataregistreringen på de kliniske afdelinger

Frederiksberg Kommune / Den Danske Diakonissestiftelse,
Konsulent i ledelsesstaben hos Frederiksberg Sundhedscenter
Arbejdsopgaver: Økonomistyring, ledelsesinformation, kontoplan,
opdatering af Hjemmeside og internt nyhedsbrev, referatskrivning ved
ledelsesmøderne og øvrige arbejdsgrupper, IT-support, indkøbte og
administrerede mobiltelefoner og hardware, indgik i diverse projekt-
grupper både nationalt og lokalt f.eks. MEDCOM om udveksling af
data mellem Hospital og kommune, samt projektmedarbejder i
Indenrigs- og Sundhedsministeriets projekt for Sundhedscentre.

Resultater: Sundhedscenteret voksede ud af sine rammer.
Effektiviserede arbejdsgangen gennem sparring.
Inspirerede kollegaer i nationalt projekt til nye ideer f.eks.
klippekort til Sundhedbus.

København Kommune, Økonomisk konsulent, Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningen, Kontoret for Handicappede og psykisk
syge. Desuden har jeg været Controller i Sundhedsforvaltningen, Indre
Østerbro.
Arbejdsopgaver: Budgetopfølgning, analysearbejde, politiske
beslutningsoplæg, ledelsesinformation til hjemmeplejen, udarbejdede
kontrakter til de private leverandører og indstillede nye leverandører
til godkendelse og lavede retningslinjer for hjemmeplejen.
Teamleder i 1 årig forsøgsperiode for centralt hjemmeplejeteam.
Projektleder for Bruger- og medarbejderundersøgelse af hjemme-
plejen i Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen.
Projektdeltager for Dimensioneringsanalyse af Sosu-skolen.

Resultater: Etablerede og udbyggede frit valg af private leverandører.
Bedre datadisciplin i hjemmeplejeenhederne.
Forbedrede det faglige miljø i hjemmeplejeenhederne.
Deltog som medarbejderrepræsentant i stor organisationsændring.
Varetog lønforhandlinger for kollegaer med godt resultat