Falck, Projektleder på implementering og national tilpasning af portalen Global Emergency
Management System. Kvalitetsledelse - og styring, HR-administration, Vogn- og materielstyring samt kommunikationsplatform på tværs af PC, tablet og mobil. Baggrunden for dette initiativ er en global implementering af D4 Enterprise Solutions platform, som er et generisk værktøj, der designes og tilpasses de enkelte lande eller business Streams. EU persondataforordning (GDPR) implementeres som del af løsningen

Udstationeret til Medical Services Ltd, London, i en måned, hvor jeg hjalp med at
optimere driften i ambulanceselskab med 500 vogne og ca. 950 ansatte. Dataindsamling, analyse, LEAN. KPI-analyse, procedurebeskrivelser. Alt i tæt samarbejde med stedlig direktion

Falck Nordjylland. Område- og vagtcentralleder. Områdeleder for brandstationer bemandet med
105 Deltidsansatte ledere og brandfolk samt 4 fastansatte Redningsdykkere. Jobbet har bestået i drift og udvikling via ledelse af ledere. Derudover tæt kundekontakt og ekstra salg af ydelser og produkter.
Samtidigt Leder af Vagtcentral Nord med 13 ansatte, 6.200 brandudkald årligt, 38.000 Nødkald samt meldingsmodtagelse ifht. Dyrenes Beskyttelse. Har i denne funktion forestået sammenlægning af vagtcentraler og opstart af ny kundeportofolie på Nødkald incl. Lokaluddannelse, ligesom B.I. værktøjer er anvendt ifm. afrapportering til kunde.

Opgaverne omfattede netværksudbygning, teknologiopgraderinger, dækningsanalyser og procesansvar for afdelingen. Dertil kom SPOC funktion for afdelingen i forhold af regulatorisk karakter. Jeg bidrog til arbejdet med site acquisition, forhandlinger og byggeansøgninger i særligt vanskelige tilfælde.

Udbygning Mobilnet , Telenor repræsentant i brancheforeningen Telekommunikationsindustrien (Ti),Telenors forhandler i svære bygge- og/eller kontraktsager med kommunerne, Pressekontakt i sager om mobilmaster og antenner, Telenor ansvarlig for borgermøder om master og antenner

Projektleder for udbygning mobilnet Jylland Nord, Syd og Bornholm, underleverandørstyring, indkøb og opfølgning +100 kontrakt- og plangrundlag for byggeprojekter pr år gennemført via underleverandører.

Udviklingskonsulent Rørbækcentret med ansvar for iværksætterrådgivning indenfor opstart,
offentlige tilladelser, salg, marketing og generel forretningsudvikling. Et kommunalt finansieret initiativ, hvor der skulle skabes iværksætteri i ledige landbrugsbygninger.

Rådgivning, sparring og servicering af det lokale erhvervs- og handelsliv, hvor undertegnedes jobprofil fordrede synlighed og handling. Derudover procesansvarlig for lokal udvikling, såsom erhvervs- og detailhandelsstruktur samt IT-infrastruktur.

Virksomhedsudvikling for iværksættere, små- og mellemstore virksomheder med produktudviklingens kommercielle sider som omdrejningspunktet. Opgaverne hos virksomhederne omfattede økonomi, organisation, finansiering og budget, markedsføring, patentering og godkendelser, teknologi, forretningsplaner, investeringsprospekter, salg samt diverse analyser.

Undervisning og udviklingsforløb for virksomheders medarbejdere indenfor felter som kvalitetsforståelse, kommunikation, personlig udvikling, samarbejde og teamwork.