Jeg er teamleder og personaleleder for syv medarbejdere, der understøtter Socialdemokratiets medlemmer i afholdelsen af lokale arrangementer, brugen af medlemssystemet og undervisning heri, samt planlægning og faciliteringen af større partiaktiviteter som fx Folkemødet og medlemsmøder med statsministeren. Jeg har derfor et stort kendskab til at lede tværgående projekter med og for frivillige.

Jeg har ansvaret for betjeningen af partiets hovedbestyrelse, herunder udarbejdelse og udsendelse af mødemateriale. Jeg har ansvaret for opfølgning på og videreudvikling af strategiske initiativer som hovedbestyrelsen igangsætter.

Jeg er projektleder for partiets årlige kongres/årsmøde med deltagelse af ca. 1200 medlemmer, hvor jeg sikrer den tværfaglige koordination i partiet (ministre, borgmestre, tillidsvalgte) og med eksterne interessenter (fagbevægelsen, medier, indlægsholdere). Jeg har ansvaret for konceptudviklingen, og står for selve afviklingen og evalueringen af mødet.

Jeg var teamleder og ledelsesstøtte for fagdirektøren i Gæld, Motor og Sikkerhed. Jeg havde det faglige ansvar for 10 medarbejdere, der betjente den samlede direktion i fagsøjlen. Jeg koordinerede og prioriterede opgaver og sager for teamet, samt kvalitetssikrede materiale til direktørgruppen herunder mødemateriale, beslutningsoplæg, præsentationer og taler. Jeg rådgav og understøttede fagdirektøren i strategisk udvikling og kommunikation.

Jeg koordinerede og planlagde formandens (statsministerens) partirelaterede aktiviteter, herunder kommunikation til partiets bagland, og havde ansvaret for kvalitetssikring og indsamling af mødemateriale. Jeg bistod ledelsen i planlægningen og koordineringen af koordinationsmøder med aktører fra flere ministerier. Jeg havde ansvaret for at koordinere besvarelser af borgerhenvendelser til partiets formand, hvilket skete i samspil med partiets politiske afdeling og ministerierne. Jeg planlagde og afviklede diverse konferencer og møder i formandsregi, herunder Socialdemokratiets årlige kongres og var projektleder for partiets deltagelse på Folkemødet Bornholm.

Jeg fungerede som konsulent og kommunikationsrådgiver for IDAs direktion og formand. Jeg havde en central tværorganisatorisk rolle i koordineringen og udførelsen af større politiske indsatser. Jeg havde ansvaret for opfølgning på IDAs strategiske mål og målstyring på direktørområderne. Jeg var ansvarlig for en større tværorganisatorisk undersøgelse af IDAs kultur, der skulle understøtte arbejdet og udviklingen af handleplanerne for IDAs strategi 2021-23, samt den interne formidling af strategien. Jeg var ansvarlig for tilrettelæggelsen og afholdelsen af IDAs talentuddannelse. Et undervisningsforløb, der uddanner kommende IDA-politikere i bestyrelsesarbejde.