Daglig ledelse

Personaleledelse, Mu-samtaler, fraværssamtaler, ansættelser og afskedigelser
Sparring af ledere og medarbejdere
retningslinjer, og rammer - implementering af disse
faglige metoder og teamsamarbjede; procesledelsen herunder undervisning.
ledelsestilsyn, økonomi og budget

Tæt samarbejd med MED-organisationen
Arbejdsmiljøgruppen: psykisk arbejdsmiljø, fysisk arbejdemiljø


Implementering af strategier og årsplaner

Budgetlægning, arbejdsplaner og lønindberetninger

Udvikling- og kvalificering af dokumentationen af det pædagogiske arbejde, mål, delmål og resultatdokumentation.

Planlægning og afholdelse af teamdage

Coaching af ledere og medarbejdere

Eksternt samarbejde:
Pårørenderåde, pårørende, tværfagligt i Center for Psykiatri og Handicap, og på tværs af centre.
Psykolog, Sagsbehandlere, Administrative medarbejdere: i forbindelse med ansættelser

Projekter
"Flere i arbejde" - et fraværsprojekt.

Daglig ledelse

Personaleledelse

Sparring af medarbejdere

Opstart af nyt tilbud; herunder rekruttering, ansættelse, og teamsamarbejde

Sparring og supervision af afdelingsledere og medarbejdere

Implementering af strategier

Budgetlægning, arbejdsplaner og lønindberetninger

Salg af ydelser, herunder forhandling af kontrakter

Udviklings og kvalificering af dokumentationen af det pædagogiske arbejde

Sagskoordinering

Planlægning og afholdelse af teamdage

Coaching af medarbejdere

Eksternt samarbejde

Samarbejde med forældre

Psykolog

Sagsbehandler

BBU, staben

Livsværk

Administration

Løn

Kursusadministration

Ansættelser

Projekter

Tværgående projekt: netværksarbejde i anbringelserne.

Traumeprojektet?

Udvikling af en helhedsorienteret indsats ift. behandling af traumer hos børn/unge fra udsatte familier.

Opstart af tværgående festival i Livsværkregi

Opstart af nyt til bud: aflastning

Ansøgning til Socialstyrelsen til nyt tilbud § 107

Opstart af STU-uddannelse

Daglig ledelse

Udvikling af interne uddannelser

MU-samtaler

Ansættelsessamtaler

Fraværssamtaler

Tjenestelige samtaler

Opfølgning: teamenes samarbejde, herunder, kompetenceudvikling, læringsmål, arbejdsmiljø



På tværs af organisationen

Opfølgning af startegier på arbejdspladsen

Strategisk kompetenceudvikling

Oplæg til politikker og retningslinjer

Kvalitetsstandarder

Tilbudsportalen, indberetning og vedligeholdelse.

”Lokale” mål, strategier.

Kompetencestrategi

Hjemmeside, web, tilbudsportalen

Systematisering, personalehåndbog, pædagogisk metodehåndbog



Direktionsmål

”Inddragelse af civilsamfundet”

Frivilllighedsprojekt, Afklaring og iværksættelse af inddragelse af frivillige i beboernes liv. 2012 – 2016

”Sund i Egedal”:

Afklaring af Åbencafe for brugere, borgere i Center for Social Service.



Centermål

Arbejdsglæde

Tværgående arbejdsgrupper: Innovation

Lighed i Sundhed i samarbejde med Allerød kommune. Projekt under socialstyrelsen. 2015 - 2017.

Dagligt

Sparring for forstander.

Oplæg til virksomhedsplan, pjecer, kompetenceudvikling blandt medarbejderne og ledere

Samarbejde med pårørende i forhold til deres arbejde for beboernes vel.

Coaching og supervision af medarbejdere og afdelingsledere.

Undervisning af teams/afdelinger

Samarbejde, pædagogik, IT, sammenhæng mellem det pædagogiske og sociale arbejde og politikker.

Temadage: f.eks. ”Etik”, ”Hvordan får beboerne det bedst mulige liv?”, ”Funktionsnedsættelser og pædagogik”.

Teamsamarbejde i administrationen.

AMU-kursus: Samspil og relationer.

Projektleder

Implementering af IT-dokumentationssystem.

Projektmidler under regeringens kompetenceudviklingsfond.

Medarbejderne som innovativ ressource.

Lederudvikling: medarbejderudvikling i teams, kompetenceudvikling af lederne og medarbejderne i teams. Implementering af neuropædagogik i teamene på institutionen.

På tværs af organisationen

Overordnet introduktion af nye medarbejdere, endvidere kurser (afholdelse og/eller egen undervisning.

Dokumentation af pædagogisk arbejde.

Implementering af LEAN: arbejdsgange, teamene og afdelingslederne.

På tværs i forvaltningens eksterne arbejdspladser

IT,

Etik

Faglige temadage

Vejledningsbaseret undervisning.

Udvikling af projekt for kontanthjælpemodtagere og integrations kursister med ringe eller ingen erfaring med arbejdsmarkedet.

Koordinering og udvikling af den pædagogiske indsats på plejehjemmet.

Formidling af pædagogisk praksis og metode til medarbejderne. Sparringspartner for forstander. Supervision og vejledning af hverdagens aktiviteter på plejehjemmet.

Ad hoc arbejdsopgaver på tværs af huset, når dette er påkrævet. Medlem af div. arbejdsgrupper. Udfærdigelse af og deltagelse og eksekvering af i løbende projekter på plejehjemmet. Deltagelse i tværgående opgaver i kommunen, f.eks. afholdelse af oplæg mv. Foredragsvirksomhed udenfor huset, vagtplanlægning.