Forretningsudvikling og projektledelse af tværorganisatoriske projekter, herunder udarbejdelse af businesscases og ledelsessparring til idégenerering. At opfange ideer gennem forskellige faglige workshop og møder.

Faglig ansvarlig for projekter, med støtte fra Syddansk Vækstforum, hvor jeg vurderede projektideers faglige indhold, målsætninger, mulige resultater og ikke mindst relevans. Derudover var det også mit ansvar, med fagligt belæg, at indstille projekter til godkendelse eller afslag, på baggrund af ovennævnte parametre.