Profil #234321

Up-to-date erfaring med processer i hele værdikæden ”Purchase-To-Pay”. Min erfaring understøttes af en analytisk, struktureret og resultatorienteret tilgang til mine opgaver. Sammen med et sæt gode sociale kompetencer og en udpræget hands-on problemløsning gør det, at jeg får mine opgaver og projekter i mål.
proces operations management scm produktion logistik  
Opdateret 19. september 2019
Min uddannelse
2000 - 2005

HD (O)

Copenhagen Business School - CBS

Speciale om beslutningsprocesser i den tyske medico-virksomhed BrainLAB.
Uddannelsesområde: Organisation & Ledelse
Periode: august 2000 - juni 2005
1995 - 1996

Voksenpædagogisk Grundkursus

Århus Seminarium

Afgangsopgave om motivations- og hygiejnefaktorer i voksenundervisning.
Uddannelsesområde: Undervisning & Pædagogik
Periode: august 1995 - juni 1996
1991 - 1993

Elektroniktekniker

Aalborg Tekniske Skole

Dimitterede med speciale i analog styring og regulering.
Uddannelsesområde: Elektro & Telekommunikation
Periode: august 1991 - juni 1993
Min erhvervserfaring
2019 - 2019

Operations Management

NTP Technology A/S

Overskrift: Styring af hele værdikæden i en mindre batch-produktion i kraftig vækst.

Opgaver: Ansvar for indkøb, bogføring i XAL, produktionsstyring og afsendelse af varer.

Resultater: Jeg gennemførte lagerstatus på femtedagen af min ansættelse, nåede at opbygge et planlægningssystem til indkøb og fik rimeligt styr på det indgående vare-flow.
Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
Periode: januar 2019 - juni 2019
2013 - 2018

Logistik- og Produktionschef

Danbridge Elektronics ApS

Overskrift: Daglig drift og procesoptimering i en mindre batch-produktion.

Opgaver: Ansvar for indkøb, logistik, lagerstyring og produktion. Her stod jeg for optimering af struktur, processer og stamdata i fremstillingen af elektroniske måleapparater. Jeg var ansvarlig for planlægning af arbejdet for fire medarbejdere i den danske montage og PDCA på outsourcing samt styring af komponent-lageret. En stor del af mit job var at gå forrest blandt de danske medarbejdere på vores LEAN-rejse.

Resultater: Jeg reducerede lead-time på en produktlinje fra otte uger til fire uger med VSM og restrukturerede det danske lager og montage med 5S, så vi kunne flytte til lokaler i halv størrelse. Jeg arbejdede med sourcing fra Asien så kabinetter og print nåede en acceptabel kvalitet, kvalitetssikrede Master Data og restrukturerede BOM’er i SAP, så de 1:1 afspejlede den seneste outsourcing.
Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
Periode: maj 2013 - december 2018
2006 - 2012

Selvstændig Konsulent

Kompetencefabrikken

Overskrift: IT-baseret procesoptimering, herunder også salg og undervisning,

Sammen med DTU’s Software Development Center igangsatte jeg et projekt til central styring af tilstandsbaseret vedligehold på skibe vha. måling af vibrationer.

For norske Intelcom etablerede jeg et dansk salg af IBM ETL-værktøjer og vores eget komplementære værktøj. Min målgruppe var danske Top 100 virksomheder.

På Retsgenetisk Afdeling implementerede jeg digitalisering af livscyklus for SOP’er under ISO 17025. Jeg skrev undervisningsmateriale og underviste alle brugere.

For Københavns Lufthavne løste jeg en pukkel af support. I de fleste tilfælde var det et spørgsmål at koble problemejeren med de rette tekniske ressourcer.

For DSB Ejendomme ledede jeg et Lean-baseret IT-uddannelsesprojekt. Jeg stod for behovsanalyser og kompetenceprofiler samt planlagde afvikling af kurserne.
Arbejdsområde: IT - Software
Periode: december 2006 - december 2012
2001 - 2006

Konsulent og Projektleder

SCR Gruppen A/S

Overskrift: Salg og IT-baseret procesoptimering med hovedvægt på projektledelse.

Opgaver: Formidling af IT-konsulenter og QA på forretningsprocesser i opgraderingen af et af vores administrative systemer. Salg og projektledelse på implementering af en PDA-løsning til udsendelse og rapportering til/fra kørende medarbejdere.

Resultater: Jeg solgte og ledede leverancen af en PDA-løsning til Falck Securitas, hvor vi i samarbejde med ledere og mellemledere optimerede arbejdsgangene, så produktiviteten steg med 20 %, og gennemløbstiden for fakturering blev reduceret med 80 %.
Arbejdsområde: Salg
Periode: juni 2001 - november 2006
1997 - 2001

Konsulent

Mærsk Data A/S

Overskrift: IT-baseret procesoptimering, herunder konfigurering/tilpasning af systemer.

Opgaver: Håndtering af change requests og implementering af workflow i to løsninger til at bemande fly og en XML-baseret MRO-løsning til scheduled maintenance af fly.

Resultater: Jeg konfigurerede de to bemandingsløsninger til at overholde europæiske regler, så de gik i drift hos Maersk Air, og satte vedligehold af deres Boeing 737-fly op i XML-løsningen. Løsningen optimerede ressourceforbrug og sikkerhed.
Arbejdsområde: IT - Software
Periode: november 1997 - april 2001
1996 - 1997

Selvstændig Konsulent

SoftCell

Overskrift: Uddannelse i de fagre nye IT-værktøjer, mine første skridt indenfor optimering.

Opgaver: MS Office-undervisning på større virksomheder fra Limfjorden til Lillebælt samt kursusplanlægning og -afholdelse for bl.a. Teknisk Landsforbund og FOF.
Arbejdsområde: Undervisning
Periode: juni 1996 - oktober 1997
1994 - 1995

Konstabel

FN-udsendelse

DANBAT, Hold 7. Seks måneders udsendelse til Dvor i Kroatien.
Arbejdsområde: Politik & Samfund
Periode: december 1994 - juni 1995
Mine kompetencer
Evner
lean optimering planlægning projektledelse styring
Sprog på arbejdsniveau
dansk engelsk tysk
Mine præferencer
Jobtype
Fuldtidsjob
Arbejdsområde
Produktion Projektledelse Transport & Logistik
Geografi
Nordsjælland Storkøbenhavn
Lønønske
45.000 DKK / måned
Læs mere / links
https://www.linkedin.com/in/co...
Kontakt mig!