Erfaring som management konsulent på strategisk niveau med udarbejdelse af fusionsgrundlag, fremtidig strategi med handlingsplaner til brancheorganisationer i Dansk Erhverv.

Evner kunsten at kunne balancere mellem politiske dagsordener, organisatoriske modsætninger og særlige bestyrelseshensyn.

Erfaring med interessevaretagelse på lovgivnings og ministerielt niveau og evne til at navigere i politisk ledet miljøer gennem deltagelse i udvalgsarbejde i Dansk Erhverv, herunder offentlig høring med deltagelse af ordfører fra Folketingets partier (Tine Bramsen, Brian Mikkelsen, Peter Skaarup) samt som indlægsholder og deltager i paneldiskussion på Børsen modereret af Niels Krause Kjær.

Erfaring med ledelsesrådgivning og operationel eksekvering for en lang række ejerledede virksomheder, herunder forretningsplan, konceptudvikling, due diligence, branding, interim ledelse og bisidder ved forhandlinger med myndigheder, banker, udlejer vedr. ejeraftaler, kontrakter, overdragelse, skat mm.

Udarbejdelse af 100 siders White Paper med strategiplan og handlingsplaner til bestyrelse og direktion til brug for mulig fusion.

ROADMAP indeholdende:

360* Situationsanalyse

3-årig Strategiplan

Handlingsplaner

• Strategiske partnerskaber

# Udvikling og vækst af salgspotentialer, nationalt og internationalt ved:
# Revitalisering af markedsposition, brand image og kendskabsgrad.
# Reorganisering, udvikling og uddannelse af ledelse, teamledelse og medarbejdergruppe
# Udvikling af kunderelationer og markedsføring gennem kommerciel storytelling, kampagner, events, SoMe, Expo, strategisk partnerskaber og PR strategier.
# Udvikling og kommercialisering af private label kollektioner - design, produktion, prissætning, lancering.
# Udvikling af marked for kinesiske turister, herunder tour guides, etablering af VIP netværk i Beijing, Shanghai og Hong Kong.
# Opkøb, ombygning og etablering af Flagship Stores efter international brand inspiration og standard (2009, 2016, 2017).
# Implementering af digital transformation, BI, kontrolmiljø og CRM.
# Løbende vurdering af cases for ekspansion, nationalt og i Norden, forecasting, investeringsniveau

Udvalgte resultater:
» +300% vækst (2008-2018)
» +200 mill. DKK akkum. EBIT
» 3 x højere kendskabsgrad end konkurrenter (You Gov)
» Kontrolleret organisatorisk vækst fra 25 - 60 medarbejdere + 10 prikket linie i perioden.

Baggrund:
Headhunted på baggrund af rollebeskrivelse og rekrutteringsproces leveret af Egon Zehnder International for bestyrelse og fondsejerskab