Profil #257012

Udadvendt og international erfaren projektleder, proceskonsulent, implementerings- og forandringsleder med fokus på IT, kvalitet, strategi, transition og udvikling af serviceorganisationer. Certificeret PMI med over 15års erfaring og mere end 100 projekter.
Executive Assistant Forandringskonsulent Forretningsudvikler Implementeringskonsulent Kvalitetskonsulent Logistikkonsulent Proceskonsulent Projektleder Service Transition Transformation  
Opdateret 09. marts 2021
Min uddannelse
2009 - 2011

Cand.polyt. i International teknologiledelse

Aalborg Universitet

Uddannelsesområde: Naturvidenskab
Periode: januar 2009 - januar 2011
2005 - 2008

Diplomingeniør, Eksport (Global business og teknologi)

Ingeniørhøjskolen i København (IHK)

Uddannelsesområde: Naturvidenskab
Periode: august 2005 - december 2008
11
2003 - 2005

Transportlogistiker

Niels Brock Copenhagen Business College

Kontoruddannelse med speciale i Spedition og Multi-modal Transport
Uddannelsesområde: Produktion, Logistik & Transport
Periode: august 2003 - august 2005
Min erhvervserfaring
2020 - nu

Proceskonsulent

Freelance

Freelance konsulent opgaver indenfor strategisk og operationel transition til service virksomhed.
Arbejdsområde: Rådgivning & Support
Periode: oktober 2020 - nu
2017 - 2020

Projektleder

MAN Energy Solutions

Projektkonsulent og forretningsudvikling:
  • Konsulent i digital procesledelse fra analyse og design til drift, audit og forbedringer
  • Agil og klassisk projektledelse tilpasset problem og løsning i organisationen
  • Struktureret organisatorisk forandringsledelse i komplekse organisationer m/u change agents
  • Succesfuld tværorganisatorisk ledelse af projektgrupper, squad / tribe lead
  • Workshop ledelse (virtuel / fysisk) og udførelse af håndbøger, træning og support
  • SAP design, implementering og change requests P3A PS/CS/TM/CO/FI/MD
  • SAP 4Hana koordinering af testkatalog og testcases for modulerne DS, PS og PM

    • Proceskonsulent og organisationsudvikling:
  • Governance design og implementering af ISO 9001:2015 ledelsessystem og kvalitetshåndbog
  • Metodologi, organisation og forretningsmodel, udvikling, implementering og opfølgning
  • Proces Håndbog, retningslinjer, online dokument arkiv, værktøjer og og rapportering
  • Træning, coaching og mentoring af ledelsesgruppe og proces agenter
    • - Udvælgelse og implementering af digitale løsninger såsom EDI, OCR, maskinlæring, robotter
    Arbejdsområde: Projektledelse
    Periode: oktober 2017 - oktober 2020
    2013 - 2017

    Regional Project Manager

    DHL Global Forwarding Ltd

    Forretningsudvikling:
  • Design af metoder, værktøjer og systemer til implementering af kontrakter over €500.000
  • Udvikling og udrulning af procedurer for nye logistik services og produkter til over 220 lande
  • Sikret forankring af den strategiske agenda i organisationen for implementering af kunder
  • Forbedret implementeringstiden fra 31 dage til 27 dage med 21% årlig porteføljestigning

    • Service implementering:
  • 68 globale kundeprojekter implementeret i 3 regioner, årlig forbedring af personlige og team mål
  • Analyse af kundekontrakter, salgs og kostpriser samt logistik og forsyningsnetværk
  • Identificering og styring af risici i forbindelse med implementering af globale kunder
  • Produkttilpasninger, kundepræsentationer og rådgivning i projektimplementering
    • - Eksekvering af projektplaner, træning, overlevering til drift og opfølgning på KPI’er
    Arbejdsområde: Projektledelse
    Periode: september 2013 - maj 2017
    2011 - 2013

    Business Analyst

    Deutsche Post DHL

    Programleder:
  • Tilpasning og udrulning af program til implementering af nye kunder på fem danske kontorer
  • 52 nationale kundeprojekter eksekveret til en værdi af DKK 10.000.000
    • -. Ledelse og forbedring af program til en samlet forbedring af kundetilfredsheden på 2 point

    Projektleder:
  • Projektleder til ledelsen til forankring af strategiske initiativer og forretningsplaner
  • Projekter: SAP CRM business case, SAP Requisition to Pay, EDI, operationnel standardisering
  • Design og implementering af virtuelle LEAN tavler til 17 teams med med 19-82% forbedringer
  • Udviklede og udførte performance rapportering for +70 kunder hver måned
    • - Afholdelse af interne og eksterne workshops med kunder og interessenter
    Arbejdsområde: Projektledelse
    Periode: januar 2011 - september 2013
    2003 - 2011

    Speditør

    Deutsche Post DHL

    Luftfragtsspeditør med speciale i mulitmodale transport. Salg, koordinering, bogføring, distribution og controlling af projekt, special og sværdgods transporter indenfor kurer, luftfragt, søfragt og bilfragt.
    Arbejdsområde: Transport & Logistik
    Periode: august 2003 - januar 2011
    Mine kompetencer
    Evner
    forandringsledelse forretningsudvikling organisationsudvikling procesledelse projektledelse service management strategiudvikling teknologiledelse
    Sprog på arbejdsniveau
    dansk engelsk spansk
    Mine præferencer
    Jobtype
    Deltidsjob Freelance Fuldtidsjob
    Arbejdsområde
    Naturvidenskab Projektledelse Rådgivning & Support
    Geografi
    Nordsjælland Storkøbenhavn
    Læs mere / links
    https://www.linkedin.com/in/pr...
    Kontakt mig!