Red Barnet har en socialøkonomisk forretning i Roskilde, hvor jeg varetager disse opgaver: markedsundersøgelse, ideudvikling og implementering af forretningsplaner, værdibaseret markedsføring af forretningen på Facebook, kommunikation af særlige begivenheder, samarbejde med elever i praktik.

Særlige resultater:
* Bidrag til butikkens øgede synlighed og popularitet på Facebook, som ellers lå på et lavt niveau før jeg varetog opgaven i juli 2020.

* Bidrag til et flot salgstal for de første 8 måneder i 2021 til trods for, at crona-lukning i jan. og feb. 2021 gav 0 kr. i indtægt.

OBS: Red Barnet er en ngo. Denne kategori findes ikke under "branche", derfor er jeg nødt til at vælge "Handel & Service", som stadigt er meget upræcis, i stedet.

Ansvarlig for administrativ ledelse af forskningsprojekter og dermed sparring med de involverede forskere. Opbygning og fastholdelse af langvarige samarbejdsrelationer med bevillingsgivere, forskningsinstitutioner, øvrige universiteter, virksomheder, professionshøjskoler, myndigheder m.fl.

Ledelse af Research Support team (8 – 10 personer), som indebærer udvikling af kompetencer for det enkelte teammedlem, ressourcestyring og udvikling af teamets fagområder, herunder udvikling af strategi og handlingsplaner for ekstern funding.
Samarbejde med institutledelsen og direktionen.
Aktivt medlem af afdelingens ledelsesteam.
Proaktiv dialog og samarbejde med øvrige afdelinger på universitetet.
Administrativ ledelse af forskningsprojekter.
Forhold til nationale og internationale samarbejdsrelationer.
Rådgivning ifm. afvikling af videnskabelige konferencer.



Særligt resultat:
* Som teamleder har jeg skabt et stærkt hold med forskellige kompetencer og profiler, som leverer resultater, samt opbygget et solidt eksternt netværk både nationalt og internationalt.

Local Organisation Chair for NordiChi 2012 videnskabelig konference.
Fundraising til og administrativ ledelse af flere komplekse forskningsprojekter.
Proceskoordinering og deltagelse i kontraktforhandling med samarbejdspartnere.
Forhold til nationale og internationale samarbejdsrelationer.
Rådgivning ifm. forskningsstøtte-arbejdet og afvikling af videnskabelige konferencer.
Faglig og administrativ koordinator for Research Support område (7 personer).
Deltagelse i rekruttering af nye kolleger og studentermedhjælpere.



Særlige resultater:
* Som projektleder har jeg været drivkraften bag den succesfuldt afsluttede konference NordiChi 2012 med over 400 deltagere fra ca. 30 forskellige lande - https://www.nordichi.eu/2012/#pgAboutB.

* Som projektleder har jeg desuden aktivt medvirket til fundraising og styring af flere komplekse, globale forskningsprojekter.

Initiativtager og drivkraft bag to succesfulde grønne ideer: den første ”grønne” internationale konference om algoritmer (ALGO 2009) og et internt pilotprojekt ved navn ”Green IT University”, som har til formål at reducere vand- og varmeforbruget på universitetet. Jeg er medarrangør af ALGO 2009 og leder af ”Green IT University”.
Local Organisation Chair for UbiComp 2010 videnskabelig konference.
Koordinator for forskerskolen FIRST, som er et vigtigt, strategisk samarbejde mellem ITU, DIKU, DTU og RUC.
Fundraising til og styring af forskningsprojekter, særligt flere strategiske forskningsprojekter med deltagelse af nationale og globale partnere.
Udvikling af processer og værktøjer til forskningsstøtte-arbejdet.
Styring af instituttets driftsbudget (okt. 2009 – jan. 2011).

Særlige resultater:
* Som projektleder for UbiComp 2010 (https://www.ubicomp.org/ubicomp2010/committee.html) og ALGO 2009 (http://algo2009.itu.dk/Home/practical-information/organising-committee) med flere hundrede deltagere, blev jeg anerkendt som Best Local Organiser ved begge konferencers afslutning.

* Som koordinator for forskerskolen FIRST, som var et vigtigt, flere-årigt, strategisk samarbejde mellem ITU, DIKU, DTU og RUC, var jeg initiativtager til en omfattende fornyelse af forskerskolens administration.

* Som projektleder har jeg bidraget til både fundraising og administrativ ledelse til det 5-årige globale projekt ”Context-Sensitive Services Developed in Global Collaboration (Genie)” (13 mio. DKK). Projektet finansieres af Det Strategiske Forskningsråd og var et samarbejde mellem ITU, Peking University og en række små og mellemstore kinesiske og danske virksomheder. Jeg har været med til at løse flere administrative og kulturelle udfordringer ifm. dette samarbejde.

Fundraising (fra Danida og EU) til og styring af udviklingsbistandsprogrammer- og projekter i Nepal og Vietnam.
Forhold til landekontorerne.
Deltagelse i feltbesøg.
Bidrag til ansøgning om rammeaftaler til Danida.
Skrivning af notater til CARE Danmarks bestyrelse. F
orhold til nationale og internationale samarbejdsrelationer.
Gennemførelse af interviews og vejledning af praktikanter til Nepal og Vietnam.

Særlige resultater:
* Bidrag til fundraising af 2 Danida rammebevillinger på ca. 37 mio. DKK hver til to store udviklingsbistandsprogrammer til hhv. Nepal og Vietnam, med ca. 20 deltagende partnere. Jeg har håndteret forskellige komplekse samarbejdssituationer og skabt et stærkt samarbejde med kolleger i landekontorerne i Nepal og Vietnam.


OBS: CARE Danmark er en ngo, derfor er "rådgivning & konsulentservice" ikke den korrekte branchebeskrivelse. Men det var det bedste bud i listen.

Ansvarlig for firmaets drift.
Korrekturlæsning på oversættelser og sproglig revision i samarbejde med det danske firma LanguageWire.

OBS: mit arbejdsområde var salg af konsulentydelse.

Undersøgelse, indsamling og oversættelse af materiale om det administrative system i Vietnam.

Relationer til forretningspartnere i Thailand og Singapore.
Rådgivning til direktøren omkring forretningsudvikling og kontraktforhandling.
Deltagelse i forretningsrejser og forhandlingsmøder.
Supervision af 3 ansatte.

Jeg var hos den italienske virksomhed Prometeo Group i byen Trento (Italien) i tre måneder sammen med en gruppe internationale forretningsfolk for at blive klogere på, bl.a. hvordan man samarbejder og laver forretning med familieejede italienske virksomheder. 

Prometeo Group's hjemmeside: https://www.prometeogroup.com/en.��

Rådgivning til direktøren i spørgsmål om projektstøtte.
Skrivning af oplæg for direktøren ifm. deltagelse i internationale konferencer.
Forhold til de lokale instanser og internationale organisationer.
Fundraising til udviklingsbistandsprojekter.

OBS: CSECHE-HUE var en ngo, derfor er "rådgivning & konsulentservice" ikke den korrekte branchebeskrivelse. Men det var det bedste bud i listen.

Sekretær for det EU-finansierede projekt "Asia-Urbs VNM 005", som var en del af Asia Urbs Programme (https://en.wikipedia.org/wiki/Asia_Urbs).��
Assistance til fundraising aktiviteter og projektstyring (finansieret af Italien og EU).
Deltagelse i internationale workshops og konferencer. 
Assistance til oversættelse og tolkning ifm. møder og feltbesøg.
Forhold til de lokale instanser og internationale organisationer.

OBS: GVC var en italiensk ngo, derfor er "rådgivning & konsulentservice" ikke den korrekte branchebeskrivelse. Men det var det bedste bud i listen.

Markedsføring og salg af kosmetiske produkter.
Kunderelation.