Ansvarsområder
• Global Marketingchef i Dynaudio A/S og del af virksomhedens ledelse.
• Ledelse og udvikling af det Global Marketing Team: Personaleleder med 11 direkte referencer.
• Ansvarlig for udvikling og eksekvering af den samlede marketingstrategi.
• Ansvarlig for de samlede marketing- og kommunikationsaktiviteter på tværs af kanaler - samt udvikling og levering af fuldt integrerede marketingkampagner til den samlede forretning.
• Ansvarlig for udvikling af ny brandstrategi og brandposition.
• Samarbejde med regionskontorer om diverse marketingaktiviteter.
• Forhandling af eksterne leverandørkontakter og aftaler med bureauer og andre virksomheder.
• P/L ejerskab af det globale marketingbudget.
Hovedresultater
• Implementeret nye arbejdsgange, der markant forbedrer effektivitet i team samt kvalitet af arbejde.
• Identificeret og skabt en ny og tydelig brandposition for Dynaudio-brandet.
• Udviklet 5-årig strategiplan for den samlet markedsføring og påbegyndt eksekvering af den.
• Implementering af ny brandstrategi og brandposition.
• Udvikling og eksekvering af fuldt integrerede kampagner på tværs af kanaler.
• Udvikling af produktportefølje og porteføljestrategi, marketing og brandplaner, lanceringsplaner og brandkommunikation.
• Implementeret og udviklet et nyt digitalt markedsføringsparadigme.
• Implementeret nye CRM og CMS systemer.
• Gjort markedsføring til en prioritet på tværs af Dynaudio.
• Omstruktureret og udvidet marketingteamet fra 5 til 13 medlemmer.

Ansvarsområder
• Chef for Relevant, RelationMedia’s kreative bureau, og en del af RelationMedia’s ledelse.
• Ansvarlig for udvikling af den eksisterende kundeportefølje og for at opdyrke og lukke aftaler med nye kunder. Sparringspartner for kunderne og rådgav dem ift. de bedste marketingløsninger - baseret på kundernes behov, strategi og forbrugerindsigter.
• Strategisk forretningsudvikling af Relevant som bureau.
• Ledelse og udvikling af medarbejderstaben i Relevant.
• Det fulde P/L ansvar for Relevant.
• Personaleleder med 5 direkte referencer.
Hovedresultater
• Vækstede forretningen med både eksisterende og nye kunder og forbedrede både top- og bundlinje.
• Fik et dysfunktionelt team til at arbejde sammen og levere resultater ved, blandt andet, at skabe klare roller og ansvarsområder for alle medarbejdere.
• Implementerede nye arbejdsgange og processer, som signifikant forbedrede effektiviteten i teamet.
• Udarbejdede 3-års strategisk roadmap for udviklingen af Relevant, og påbegyndte eksekveringen af dette.

Ansvarsområder
• Ansvarlig for at vurdere potentialet for MBB-kategorien i Asien. Bl.a. udarbejdelse af markedsvurderinger, konkurrentanalyse og samarbejde med eksisterende og potentielle partnere.
• Bistå lokale teams med at bringe MBB produkter til deres markeder, herunder udarbejdebusiness cases og agere mellemmand mellem markeder og centrale funktioner som product management og marketing.
Hovedresultater
• Potentiale for MMB-kategorien i regionen samt produkt pipeline identificeret.
• Kategorien blev synliggjort betragteligt og markant mere relevant for de asiatiske markeder.
• Udviklet nye MBB-produkter med længere holdbarhed.

Ansvarsområder
• Ansvarlig for at vurdere potentialet for MBB-kategorien i Asien. Bl.a. udarbejdelse af markedsvurderinger, konkurrentanalyse og samarbejde med eksisterende og potentielle partnere.
• Bistå lokale teams med at bringe MBB produkter til deres markeder, herunder udarbejdebusiness cases og agere mellemmand mellem markeder og centrale funktioner som product management og marketing.
Hovedresultater
• Potentiale for MMB-kategorien i regionen samt produkt pipeline identificeret.
• Kategorien blev synliggjort betragteligt og markant mere relevant for de asiatiske markeder.
• Udviklet nye MBB-produkter med længere holdbarhed.