Jeg har 21 års erfaring med procesoptimering og projektledelse i mange forskellige organisationer - både i DK og internationalt. Ekspertise i implementering, forandringsledelse og lean. Trives med både strategiske, analytiske og operationelle opgaver og er god til at samarbejde og gå i dialog på tværs

Procesoptimering projektledelse forretningsudvikling implementering forandringsledelse lean konflikthåndtering  

Opdateret 03. februar 2025
Min uddannelse
2000 - 2025

Cand.merc.SCM

Copenhagen Business School - CBS

Uddannelsesområde: Organisation & Ledelse
Periode: januar 2000 - januar 2025
Min erhvervserfaring
2020 - 2025

Senior Development Manager

Liveintent

  • Optimerede internationale samarbejdsprocesser mellem Engineering og Product som skabte mere transparens, forudsigelighed og tilfredshed hos Product Owners
  • Etablerede en ny struktur for Engineeringafdelingen i København, som resulterede i bedre planlægning, mere transparens og klarere kommunikation til interne og eksterne interessenter
  • - Var en del af det daglige ledelsesteam i København, som styrede 35 IT-udviklere
    Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
    Periode: august 2020 - januar 2025
    2019 - 2019

    Konsulent

    Sampension

  • Ydede ledelsessparring til afdelingslederen i Kundejura på løsning af samarbejdsproblemer i afdelingen
  • Optimerede opgavefordelingen i Kundejura og designede nye arbejdsgange, samt underviste i lean
  • - Var support og støtte til et nystartet SCRUM-team i IT-afdelingen
    Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
    Periode: januar 2019 - juli 2019
    2014 - 2018

    Leankonsulent

    Region Hovedstadens Psykiatri

  • Implementerede et ambitiøst leankoncept på afsnitsniveau som resulterede i bedre processer i og imellem afsnittene bl.a. bedre patientflow og øget kapacitet
  • - Var ledelse-coach for afsnitsledelserne og hjalp dem med at implementere og anvende leanværktøjerne
    Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
    Periode: august 2014 - april 2018
    2012 - 2014

    Business Process Consultant

    Danske Bank

    Jeg var projektleder for en stor lean-transformation som forbedrede kundeservicen og reducerede omkostningerne i processerne mellem bankens filialer, back-office og Danica.
    Deltog i opbygningen af et nyt stort IT-automatiseringskoncept, som supplement til lean-transformationerne
    Arbejdsområde: Ledelse & Planlægning
    Periode: januar 2012 - januar 2014
    2008 - 2012

    Senior Consultant

    KPMG

    Var en del af Operational Exellence og hjalp klienter med ledelse af logistikprojekter, procesoptimering, design af servicekoncepter, besparelseskataloger, performance measurement, undervisning, ledelsessparring, dataanalyser og facilitering af workshops
    Arbejdsområde: Rådgivning & Support
    Periode: januar 2008 - januar 2012
    2006 - 2008

    Project Manager

    Sanistål

    Optimerede ind- og udgående lagerprocesser, samt implementerede ny project management model
    Lavede projektporteføljeledelse i fusionen mellem Carl F og Sanistål
    Arbejdsområde: Projektledelse
    Periode: januar 2006 - januar 2008
    2004 - 2006

    Project Manager

    DSV A/S

    Var del af et stort internationalt implementeringsteam der indførte Warehouse Management System på lagrene
    Arbejdsområde: Projektledelse
    Periode: januar 2004 - januar 2006
    Mine kompetencer
    Evner
    facilitering forandringsledelse forretningsudvikling implementering internationalt samarbejde lean ledelsessparring performance management procesoptimering projektledelse undervisning
    Sprog på arbejdsniveau
    dansk engelsk
    Mine præferencer
    Jobtype
    Deltidsjob Fuldtidsjob
    Arbejdsområde
    Administration Bank & Forsikring IT - Software Ledelse & Planlægning Organisation & Forening Projektledelse
    Geografi
    Storkøbenhavn
    Kontakt mig!