Arbejder med projektledelse, procesoptimering, forandringsledelse og forretningsudvikling. Arbejdsopgaverne har forskellig karakter og spænder fra store tværgående projekter til mindre opgaver af kort varighed. Jer har ledet en række succesfulde projekter herunder bl.a.:

Integration af Handelsinvest i Jyske Bank

Løbende etablering af nye fonde til Jyske Invest

Jyske Capital, Onboarding af Institutionelle kunder med ekstern depotbank

Dataudveksling med eksterne depotbanker

Procesoptimering og arbejdsgange for puljer

Private Banking koncept

Integration af Front Arena i Jyske Markets

MiFID

Rådgivningsgrundlag og KYC

Udvikling af Jyske e-trading (valuta) med udenlandsk partner

Tysk netbank

Continuous Linked Settlement (CLS)

Strategi (Iventure) for Jyske Markets

Bidragsyder til fælles PMO, og JB projektmodel

Planlægning og modtagelse af Tom K. i Tivoli

m.fl.

Jeg har bl.a. været tilknyttet følgende afdelinger i Jyske Bank:
? Implementeringssupport
? Jyske Markets middleoffice
? Forretningskoncepter
? Produkter og Processer
? Finansielle produkter og processer
? Investeringsprodukter
? Kapitalforvaltningssystemer
? Kapitalforvaltningskoncepter

På BEC arbejde jeg både som projektleder og forretningskonsulent. Som projektleder sikrede jeg succesfuld implementering af opgaverne herunder Risikostyring til handelsområdet, Opgørelse af Agio for Valutahandel, delprojektleder under ÅR 2000 projektet og under Betalingsformidlingsprojektet (MT1xx/MT2XX) Som forretningskonsulent gennemførte jeg opgaver som etablering af nye arbejdsgange, systemdokumentation, test-cases mv.

I Credit Lyonnais var jeg ansvar og head of Spot og Futures Trading. Arbejdsopgaver var at sikre kundernes valutaafdækning, samt handle for bankens egenbeholdning i specielt de nordiske valutaer. Herudover lavede jeg teksniske analyser på forskellige valutakryds og derivater.

I perioden havde vi mange store begivenheder som vi styrede afdelingen sikkert igennem herunder EMS sammenbruddet 1992.