Ansvar: [Corporate functions engagement og relationship management]
[ HR, FI, Communication, Legal, Compliance, Real-estate & Strategy]
• Demand & Solution managers samt business og enterprise arkitekter (engagement team)
• Portfolio, budget & investerings -ansvarlig
• IT ansvarlig Enterprise governance board og facilitator (Business Alignment Board)
• IT idea management og pipeline ansvarlig
• Carve-out, stand-alone og M&A (roadmap, TSA, system & application landscape)
• Strategisk IT ansvarlig mod forretningsdomæner og samarbejde med Business Architecture
Resultater:
• Ledelse og udvikling af funktionen og medarbejdere (fra funktioner til team)
• Onboarding Siemens AG til Siemens WP i forbindelse med WP carve-out af Siemens AG
• Siemens WP Stand-alone domæne koncept (TSA)
• M&A Siemens WP & Gamesa collaboration model
• M&A domæne investeringsansvarlig fra SWP og udvikling af SGRE roadmaps
• Ny M&A investerings portfolio koncept for SGRE samlede IT-investeringer
• Governance re-design inkl. Pipeline og portfolio (fra ressource til impact fokus)
• Global HCM-cloud (M&A) koncept, requirement (RFx) og leverandør forhandlinger
• Fokus skift fra plan & levering til Forretnings-Impact, benefit & value management
• Implementeret agil filosofi principper og unscripted samarbejde i Account team

Ansvar:
• MaxAttention og Enterprise kunder Danmark og Norden (HANA, MDM, EHP……)
• Kunde kontrakt, services, SLA, strategi alignment, multileverandør samarbejde
• Value og Benefit management implementerings projekt lead, Norden/EMEA
• Premium Engagement Maturity Assessment udvikling og implementering, Norden/EMEA
• Premium Engagement Review lead, EMEA (BMW, Nordea, Kone…..)
• De-escalation architect (Norden & EMEA)
Resultater:
• Engagement/Engineering architect (bl.a. Arla og Forsvaret), leverance, kontrakt, SLA, etc.
• Enterprise support advisor (Lundbeck, Lemvigh-Müller, ISS, DSB, Royal Greenland.)
• Transformation lead udvikling og implementering af Value mgmt. og maturity assessment
• Engagement & innovation strategi premium customers (outside-in og in-side out analyser, impact assessments, teknologi strategi…) (HSBC, Barclay, YARA…)
• Strategy of influence coach for Premium Engagement og Account teams
• Transformation fra fokus på løsning til customer value & benefit i en teknisk organisation.

• Sektion ledelse 6 Delivery, MD, proces, change og release eksperter, 4 eksterne/2BM
• HCM Program manager og styregruppe medlem
• Løsnings roadmap og HCM-FICO-program alignment
• Global løsningsejer HCM og legacy
• IT-forretnings engagement og samarbejdsmodel (udvikling, implementering, operation)
Resultater:
• Ny global udrulnings koncept og model inkl. OCM. (projekt & leverance model)
• Ny ITIL change og release inkl. Forretningsdrevet CAB inkl. FICO-integration
• Nyt træningskoncept aligned til rollout (end- & super users)
• Alignment af HCM/FICO - portfolio og roadmap implementering
• Legacy interface re-design (AD), SAP ERP EHP 4 til 6
• Legacy HR MD clean up + Payroll HCM interface revision og re-implementering

• IT-2-Forretnings strategi alignment rådgiver
• IT Roadmaps, Investment, portfolio & project Governance, SLA portfolio
• Business Case udvikling, Idé analyse, feasibility studies, implementeringsbudget
• Global Forretnings- og Organisations udvikling (Salg, Produktion, R&D, Group, PE)
• Global IT Portfolio – Forretnings Impact vs. Kapacitet, ressource allokering
• Global Projekt tværfagligt- og organisatorisk alignment (IT & Forretning)
Resultater:
• IT portfolio – Impact & belastning (Idé & Projekt – livscyklus, SAP, XA, MS)
• Global Forretnings Engagement model analyse, udvikling og implementering
• Strategiske IT Roadmaps – Idé analyse og business case, Customer Service (SAP CS)
• Etablering og drift af forretningssamarbejdsfora strategisk og taktisk med faste intervalvise planlægnings- og samarbejdskonferencer og møder.
• Organisationsanalyse & transition fra Delivery til Relationship management, resultat af budget og medarbejder reduktion samt ny Operating model (2012 transition)
• Bruger tilfredshed (PSS og OSS – Project & Order satifaction surveys)