• Planlægning og styring af investerings projekter.
• Renovering og vedligeholdelses planer
• Ad-hoc drifts projekter.

• Daglig byggepladsdrift. Egne folk og underentreprenører.
• Kvalitetssikring.
• Planlægning og opgave optimering.

De primære opgaver var ledelse af udbygningsprojektet i samråd med blandt andet Rådgiver og øvrige dele af Fjernvarmen. Planlægning af fremtidige og igangværende etaper, samt håndtering af kundeaftaler

Jeg arbejde som den daglige leder på 1-2 byggepladser i forbindelse med en række nedrivnings opgaver for Metro City Ringen.
Hovedansvaret bestod i at sikre arbejdes fremgang samt koordinere ønsker og krav fra bygherren i samarbejde med CMP ledelsen

Jeg har siddet som en del af projekt ledelsen over det samlede byggeri af den nye Metro Cityring. Mit hovedansvar har været inden for økonomistyrelsen og tilrettelægning af projektets budget.
Samtidig har jeg også arbejdet med udfærdigelse af produktions rapporterne til bygherre, mht. økonomien.

Som en del af min uddannelse, havde jeg 6 måneders praktik forløb hos Enemærke & Petersen.

I løbet af forløbet indgik jeg som en del af den faste byggeledelse på to forskellige byggepladser, og var derfor med til en lang række forskellige opgaver på to byggerier der var af forskellig art, og på forskellige stadier af byggeprocessen.

Den ene opgave var et nybygnings projekt, der afholdt rejsegilde kort tid efter jeg ankom. Her stod jeg for det daglige samarbejde med det interne Tømmer sjak.
Det andet projekt var en renoveringsopgave der var i de afsluttende faser, med kvalitetskontrol som en af mine hovedopgaver.

Jysk Gentofte. Både fuldtid og deltids ansættelse.

I samarbejde med mine kollegaer i butikken stod jeg for salg og kundepleje.
I en kortere periode havde jeg ansvaret for bestilling og organisering af butikkens varelager, dette afsluttedes dog da jeg på grund af uddannelsen blev nød til at ændre mit ansættelses forhold til deltid.