Som distriktschef havde jeg det ledelsesmæssige- og budgetansvar
for mit distrikt, hvor 5 butikschefer refererede direkte til mig. Det
var mit ansvar, at der blev skabt gode nøgletal, og anvende KPI’erne
i hverdagen, ude i butikkerne, at regionens strategi og koncepter
blev implementeret samt, at koncernens projekter blev gennemført.
Ligeledes var jeg sparringspartner til butikscheferne indenfor bl.a.
HR og det personaleretlige område, hvor jeg bidrog ift. fastholdelse
eller afskedigelse af medarbejdere, fortolkning af
overenskomstregler, undervisning i nye og eksisterende koncepter,
sikre en høj trivsel og sundhedsprocent. Som distriktschef har man
mange kasketter på, hvorfor jeg har lært at være omstillingsparat og
løsningsorienteret. Hverdagene var aldrig ens og med mange
deadlines, jeg evner derfor også at strukturere og prioritere mine
arbejdsopgaver, og holdehovedet koldt.
Jeg er vant til at undervise og sikre vidensdeling igennem
implementering af diverse projekter, månedlige budget- og
personalemøder.

Som studentermedhjælper i arbejdsskade og rejseskade fik jeg min
egen portefølje hvor jeg skulle sikre en god sagsbehandling, for både
skadelidte og skadevolder. Her var det vigtigt at kunne
kommunikere på både skrift og tale og gøre forsikringssproget let
forståeligt for modtageren. Det var ligeledes min opgave at sikre, at
ankestyrelsens afgørelse var korrekt og gøre indsigelse hvis ikke
dette var tilfældet.