Min uddannelse
11
1989
-
1992
Teknikumingeniør
Århus Teknikum
Uddannelsesområde:
Elektro & Telekommunikation
Periode:
september 1989
-
juni 1992
Min erhvervserfaring
2015
-
2015
Chefkonsulent
Kommunikere muligheder med brug af koncepter fra ”Den Smarte Fabrik”.Sammen med virksomheder, beskrive Business Cases til,og afdække muligheder,for at starteyderligere Smarte Fabrikker.
Arbejdsområde:
Rådgivning & Support
Periode:
juli 2015
-
november 2015
2014
-
2015
Senior Consultant
Delta Dansk Elektronik, Lys & Akustik
Opgaver: Ydelsesudvikling, formidling og rådgivning om udvikling af software-tungt medicinsk udstyr.
Innovationstjek af små og mellemstore virksomheder,
Understøtte DELTA’s lokale salgs-, kursus- og formidlingsaktivitet.
Succeser: Understøttet virksomhed i opbygning kvalitetssikringssystem til udvikling af medicinsk udstyr.
Videreførte virksomheder til den viden, der skubbede innovationen videre.
Arr. og afholdt lokale netværksmøder og arr. lokale rammer for DELTA kurser.
Opgaver: Ydelsesudvikling, formidling og rådgivning om udvikling af software-tungt medicinsk udstyr.
Innovationstjek af små og mellemstore virksomheder,
Understøtte DELTA’s lokale salgs-, kursus- og formidlingsaktivitet.
Succeser: Understøttet virksomhed i opbygning kvalitetssikringssystem til udvikling af medicinsk udstyr.
Videreførte virksomheder til den viden, der skubbede innovationen videre.
Arr. og afholdt lokale netværksmøder og arr. lokale rammer for DELTA kurser.
Arbejdsområde:
Administration
Periode:
september 2014
-
juni 2015
2011
-
2014
Process Improvement Specialist
Delta Dansk Elektronik, Lys & Akustik
Opgaver: Procesimplementering og undervisning
Innovationstjek af små og mellemstore virksomheder,
Understøtte DELTA’s lokale salgs, kursus og formidlingsaktivitet.
Succeser: Fik selvstyrende agile teams til at fungere på få dage.
Uddannede, tilpassede og implementerede kravsudvikling og -styring i konkret set up. Uddannede i og gav strategisk rådgivning om opbygning af distribueret set up af udvikling.
Og andet med høj grad af tilpasning til hver kunde og opgave.
Fik vidensopbyggende projekter i mål, med partnere både fra universiteter og virksomheder.
Videreførte virksomheder til den viden, der skubber innovationen videre.
Opgaver: Procesimplementering og undervisning
Innovationstjek af små og mellemstore virksomheder,
Understøtte DELTA’s lokale salgs, kursus og formidlingsaktivitet.
Succeser: Fik selvstyrende agile teams til at fungere på få dage.
Uddannede, tilpassede og implementerede kravsudvikling og -styring i konkret set up. Uddannede i og gav strategisk rådgivning om opbygning af distribueret set up af udvikling.
Og andet med høj grad af tilpasning til hver kunde og opgave.
Fik vidensopbyggende projekter i mål, med partnere både fra universiteter og virksomheder.
Videreførte virksomheder til den viden, der skubber innovationen videre.
Arbejdsområde:
Forskning & Udvikling
Periode:
april 2011
-
august 2014
2008
-
2011
Process Improvement Specialist
Center for Software Innovation
Opgaver: Udvikle og anvende metoder til effektiv procesudvikling i mindre virksomheder.
Understøtte CSI’s salgs, projekt, kursus og formidlingsaktivitet.
Succeser: Udviklede ”Procesinjektion”: Hurtig og effektiv implementering af processer, med en god oplevelse for involverede, og som sætter dem i stand til at tage ansvaret.
Implementerede både agile og traditionelle processer i både helt små og i større udviklingsgrupper op til ca. 50 mand.
Måling i én case gav 1 mill. kr. pr. år ekstra på bundlinien for udviklingsgruppe på 10 mand.
Undersøgte og assisterede virksomheder med at opbygge og tilpasse kvalitetsstyringssystem, der understøttede godkendelse til udvikling af medicinsk udstyr.
Fik vidensopbyggende projekter i mål, med partnere både fra universiteter og virksomheder.
Designede, planlagde og gennemførte kurser i forskellige elementer af produktudvikling.
Opgaver: Udvikle og anvende metoder til effektiv procesudvikling i mindre virksomheder.
Understøtte CSI’s salgs, projekt, kursus og formidlingsaktivitet.
Succeser: Udviklede ”Procesinjektion”: Hurtig og effektiv implementering af processer, med en god oplevelse for involverede, og som sætter dem i stand til at tage ansvaret.
Implementerede både agile og traditionelle processer i både helt små og i større udviklingsgrupper op til ca. 50 mand.
Måling i én case gav 1 mill. kr. pr. år ekstra på bundlinien for udviklingsgruppe på 10 mand.
Undersøgte og assisterede virksomheder med at opbygge og tilpasse kvalitetsstyringssystem, der understøttede godkendelse til udvikling af medicinsk udstyr.
Fik vidensopbyggende projekter i mål, med partnere både fra universiteter og virksomheder.
Designede, planlagde og gennemførte kurser i forskellige elementer af produktudvikling.
Arbejdsområde:
IT - Software
Periode:
november 2008
-
april 2011
2005
-
2008
Process Improvement & QA
Saab Danmark A/S
Opgaver: Faglig kompetence i optimering af udvikling.
Opbygge infrastruktur og processer, samt implementere disse, så CMMI niveau 3 kunne certificeres. Løbende sparring med Borland konsulent skulle sikre løsningerne kunne certificeres.
CMMI er en modenhedsmodel i 5 trin gældende for produktudvikling. Bl.a. anvendt til at godkende leverandører til den Amerikanske forsvarsindustri og forsvaret selv.
Støtte strategiske beslutninger omkring procesforbedringsarbejdet.
Audit og understøtte korrekt og optimal anvendelse af definerede processer.
Løbende optimering af definerede processer.
Succeser: Udviklede og implementerede et brugerorienteret og operationelt procesbibliotek, der overholder krav til CMMI certificering.
Opbyggede og anvendte model for effektiv procesimplementering.
Implementerede processer til bl.a. dokumentation, review, metrikker, risikostyring, estimering, operationel teamledelse (Scrum) og konfigurationsstyring.
Projektet blev stoppet efter ca. 1½ år, kort efter Saab Danmarks overtagelse.
Understøttede projekter i at definere optimale kvalitetsstrategier og kvalitetsplaner.
Uddannede projektdeltagere i processer, faciliterede aktiviteter og coachede i udførelse. F.eks. på optimal dokumentation og kravsanalyse vha. User Stories.
Opgaver: Faglig kompetence i optimering af udvikling.
Opbygge infrastruktur og processer, samt implementere disse, så CMMI niveau 3 kunne certificeres. Løbende sparring med Borland konsulent skulle sikre løsningerne kunne certificeres.
CMMI er en modenhedsmodel i 5 trin gældende for produktudvikling. Bl.a. anvendt til at godkende leverandører til den Amerikanske forsvarsindustri og forsvaret selv.
Støtte strategiske beslutninger omkring procesforbedringsarbejdet.
Audit og understøtte korrekt og optimal anvendelse af definerede processer.
Løbende optimering af definerede processer.
Succeser: Udviklede og implementerede et brugerorienteret og operationelt procesbibliotek, der overholder krav til CMMI certificering.
Opbyggede og anvendte model for effektiv procesimplementering.
Implementerede processer til bl.a. dokumentation, review, metrikker, risikostyring, estimering, operationel teamledelse (Scrum) og konfigurationsstyring.
Projektet blev stoppet efter ca. 1½ år, kort efter Saab Danmarks overtagelse.
Understøttede projekter i at definere optimale kvalitetsstrategier og kvalitetsplaner.
Uddannede projektdeltagere i processer, faciliterede aktiviteter og coachede i udførelse. F.eks. på optimal dokumentation og kravsanalyse vha. User Stories.
Arbejdsområde:
IT - Software
Periode:
januar 2005
-
maj 2008
1992
-
1994
Turnusingeniør
Danfoss
Prototype: Motorstyring til ventil Tidlig prototype: Motorstyring til kommutatorløs og sensorløs motor til kompressor Forundersøgelse: Betjeningsinterface til vejrkompensator – Danfoss MMI gruppe. Forfatter på bog: ”Værd at vide om vision” – marketingsafd. hos Danfoss Vision i Hasselager - Forundersøgelse: Strømsensorer til frekvensomformere
Arbejdsområde:
Forskning & Udvikling
Periode:
januar 1992
-
januar 1994
1983
-
1989
Konstabel og Elektronikmekaniker
Forsvaret
Opgaver: Konstabel og del af nærforsvaret på flyvestationen.
Tilknyttet F-16 Avionics gruppen, med fejlfinding og reparation af flyelektronik på boksniveau.
Tilknyttet serviceværksted med reparation af radionavigation til komponentniveau.
Tilknyttet Flyvevåbnets specialskole i Skrydstrup som underviser.
Succeser: Opstartede rep. af F-16 Instrumentlandingssystemet i Danmark.
Underviste og viderudviklede kursus på F-16 radar for såvel egne folk som NATO-partnere.
Opstartede kursus i reparation af F-16 radionavigation til NATO-partnere.
Opgaver: Konstabel og del af nærforsvaret på flyvestationen.
Tilknyttet F-16 Avionics gruppen, med fejlfinding og reparation af flyelektronik på boksniveau.
Tilknyttet serviceværksted med reparation af radionavigation til komponentniveau.
Tilknyttet Flyvevåbnets specialskole i Skrydstrup som underviser.
Succeser: Opstartede rep. af F-16 Instrumentlandingssystemet i Danmark.
Underviste og viderudviklede kursus på F-16 radar for såvel egne folk som NATO-partnere.
Opstartede kursus i reparation af F-16 radionavigation til NATO-partnere.
Arbejdsområde:
Teknik
Periode:
januar 1983
-
januar 1989
Mine præferencer
Jobtype
Fuldtidsjob
Arbejdsområde
alle
Geografi
Sydvestjylland (Esbjerg)
Sydøstjylland
Sønderjylland